本报讯(通讯员 张文礼 记者王伟民)一家拥有8000多个网点的物流配送企业，每天要有1000多张送货单发出，仅抄写单子一个环节，如果靠手工来完成，就需要5个人忙乎一整天，但改成由专门开发的软件，1个小时就能全部打印出来，而且每月能压缩成本20万多元……在当前形势下，物流企业要想生存、发展，惟一的出路就是尽可能压缩成本，而开发运用信息化技术是大势所趋。这是从昨天举办的物流业调整和振兴规划高层论坛上获得的消息。

　　此次论坛由苏州市物流商会主办，江苏、上海以及苏州本地的重点物流企业负责人，上海交通大学经济管理学院的专家、学者等出席了论坛。据介绍，近年来，我国物流业总体规模快速增长，全社会物流费用与GDP的比率，由2000年的19.4%下降到了2008年的18.3%，物流费用成本呈下降态势。就苏州而言，物流企业总数已从原来的5000多家增加到了10000多家，但是物流企业小、散、弱的局面还没有得到根本改变。因此，根据国家最新的物流业调整和振兴规划，在2009年至2011年期间内，我市物流企业的主要任务之一，就是要提高信息化水平，积极推进企业物流管理信息化，加快构建物流管理与服务公共信息平台。据介绍，我市将重点扶持150家有竞争力的物流企业做大做强。

　　专家预测，以国家批准的“二港二中心和一个出口加工区”(张家港港、太仓保税港、苏州物流中心和苏高新保税物流中心、昆山出口加工区)为主体，苏州10000多家物流企业即将面临一轮大洗牌，其中信息化必将成为资源整合的平台。