H1N1在全球迅速蔓延，佳吉快运为确保药物及医疗物资的国家供应与社区分发，应急物流将是必要的。有物流分析专家指出，H1N1的爆发突显出供应链管理需要作出弹性协调及脆弱性风险评估，以便在这环球公共健康危机中保持“无缝对接”，为提供稳定的应急物流做好准备。
　　供应链软件供应商主席在总部维珍尼亚表示，物流公司必须建立全面的风险管理和复原计划，为业务受中断作出准备。他说：“供应链必须立即分析它们的网络，研究目前流感危机对公司、客户和贸易伙伴的潜在影响。这些问题影响企业的生存，在企业持续性规划中，有必要强调供应链的脆弱性评估。
佳吉快运人员昨日在网上发表应时文章，引述运输物流专家意见，提出两项物流供应链管理在目前公共健康危机下，应做好准备及安排，必要时可提供应急zdjtlcja物流：一是制订应急计划，及早安排后备供应链；二是建立风险管理和复原计划，评估供应链中各项的脆弱性风险。
　　佳吉快运供应链顾问公司分部总经理戴马斯说：“最近的H1N1恐慌，无论在墨西哥或其它地方，只是一个例子，以揭示办公室、物流设施或后勤工作点在承受风险的脆弱性。为评估或减低流感传播的威胁，某些设施可能因而需要关闭。”
　　他补充：“应急计划是关键。佳吉快运最好能预先在另一个地方，安排后备的支持设施、办事处或计算机系统，若某些主设施无法使用时，后备项目能在短时间内接手及运作。”