面对金融危机的冲击，长航集团财务部门根据集团“确保以现金流为核心，防止资金链断裂，全面做好应对困难局面准备”的总体要求，积极开拓，采取了内保外贷、售后回租、集中资金管理等多项措施，确保了资金流量的稳定，增强了长航集团应对金融危机的信心和能力。
       这次金融危机对国际资金资本市场的冲击最为直接，长航集团境外公司的融资工作遇到了前所未有的困难，但由于外汇管制的限制，境内美元资金很难转移支付至境外公司，造成了境内有美元资金，境外缺资金的尴尬局面。创新使用“内保外贷（境内提供担保，在境外贷款）”的融资模式，把国内集团的授信转移到海外子公司来使用，以获取境外流动资金贷款，成为长航集团当前融资工作努力的方向。截至目前，长航集团权属上市公司长航油运公司已申请了内保外贷额度8500万美元，实际使用了3500万美元，缓解了境外子公司的流动资金压力，确保了集团境外新造船舶融资项目资金的落实。
      通过售后回租的方式进行融资，既可盘活存量资产筹集适量资金，缓解近期至中期的资金压力，还可以通过资产的交易价格提升市场对长航集团的信心，根据“更新观念，寻求创新”的思路，在集团总公司财务部的协调下，集团各级财务部门积极加强与国内金融租赁公司的业务创新探索，努力克服当前政策法规的局限，谋求各金融租赁公司对长航集团进行存量资产售后回租的支持，截至目前，长航集团已累计通过售后回租方式融资11亿元，盘活存量资产原值达7.6亿元，增强了集团抗击金融危机的能力和信心。
      另据悉，长航集团总公司已根据总经理办公会通过的《长航集团资金集中管理实施方案》，正在组建集团资金管理中心，拟通过分步实施、先试点后推广的方式，逐步实现银行账户管理、资金预算管理、资金调度管理、融资管理、资金运作管理和担保管理的集中统一，以切实增强集团总公司对集团资金的监控能力，提高整体资金使用效率，进一步防范资金管理风险。