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“家鸡”变“凤凰”之路

2009-6-30 15:58:00 来源:现代物流报 编辑:56885 关注度:
摘要:... ...
□薛同和
    1962年,在我国经历3年严重自然灾害,国民经济面临调整,台湾蒋介石集团叫嚣要 “反攻大陆”的严峻政治经济形势下,在全民大炼钢铁热潮中建立的三机部九局江淮钢铁厂部分厂址上,在曾经哺育出中国历史上最丰富多彩文明篇章的扬州古运河畔,诞生了我国军工造船系统的第一个仓库——九O一库。
    以部队转、复军人为全体的九O一库职工,面对着艰苦的生活环境、简陋的工作条件,发扬艰苦奋斗的光荣传统和 “特别能战斗”的作风。他们克服重重困难,肩挑人扛,白手起家,修旧利废,没有要国家一分钱的基建投资,建起了九O一库第一批库房、码头、场地、道路,形成了一定的物资吞吐能力,承担武器装备的“安全存储、保障供应”的任务,起到了 “小三线”仓库的职能,被定为国防工业系统的武备库。仓库在长期工作和建设中形成了自己的光荣传统,即艰苦奋斗和优质服务的光荣传统,创造了一流的工作,多次被评为先进集体和 “红旗仓库”。
    党的十一届三种全会吹响了改革的号角,随着计划物资流通体制向多渠道、少环节的方向转换,公司、工厂费用核算更加精细化,成本控制更加严格,仓库计划内物资的储存任务日益减少,以前 “任 (业)务靠上级下达,收入向上级上交,支出向上级报账”的仓库领导职工开始探索发展的路径,提出 “我们不能再做靠上级计划养在室内的鸡,我们要摆脱思想的束缚,飞向广阔的天空找食吃,做自己觅食的鸟”。他们改变以前 “朝南坐”的传统习惯,积极投身市场,在全系统率先在完成职责内任务的同时敢为人先地开展扩大经营业务范围,以剩余的仓储、运输、装卸能力向社会开放。他们在 “不务正业”、 “爱出风头”等质疑中努力宣传自己,协调关系,义无反顾的踏实地经营,争取上级机关领导和群众的理解和支持,取得了很好的经济效益和社会效益。1987年,船总物资部在扬州江扬船厂召开现场会,总结和推广了九O一库的经营,在全系统广泛开展市场,扩大经营业务范围的工作。至此,九O一库终于完成了由鸡到鸟的蜕变,迎风展翅,飞向广阔天地去搏击市场经济的风浪。
    20世纪90年代,由于经济大环境,职责内的仓储任务完全消失,加上九O一库自身在一些经营项目开展和管理的失误,九O一库和系统中许多单位一样出现严重困难,举步维艰。仓库经营业务清淡,库房空置,连年出现亏损,财务困难,账面几乎无可调度资金,日不敷出,工资不能按时发放,医药费不能及时报销,仓库职工人心浮动,不良风气滋生。路在何方?大家在思考徘徊。
    1997年底的物总九江仓库工作会议总结交流了系统内仓库的经营工作经验,指明了今后仓库发展道路,提出了发展的目标和任务。华东公司领导及时组织仓库贯彻落实 “九江会议”精神,提出 “二个仓库携手,比学赶帮,一年减亏,二年持平,三年盈利”的发展步骤,华东公司领导给予仓库及时的资金扶持,条件同样困难,九O三库伸出兄弟般的援助之手。九O一库职工经过讨论和反思,认识到九O一库虽然完成由鸡到鸟的蜕变率先走向市场,飞出了第一步,但飞得还不远,职工思想还未真正彻底转变。计划经济下,国有体制的种种弊端还在束缚着手脚,影响仓库的发展,仓库要生存,要发展,就需继续转变观点,加大改革力度,路就在脚下,只有自己才能救自己,提出 “改革振兴,重铸辉煌”的口号。
    仓库首先把寻找任务,开拓业务放在第一位,变 “坐商”为 “行商”,组织专门队伍由领导带队找米下锅,解决库房空置,业务不足的难题。同时大刀阔斧地进行三项制度:一是减员增效,先后辞退民兵护库队、农民工、家属工、到期合同工30余人 (约占各种成份员工队伍40%),特别是解决职工队伍 “近亲繁殖”,难于管理的现状,精干了队伍。二是改革分配制度,职工工资实行预留制度,职工工资奖金按单位经济效益而增减,改革医药费报销制度等。三是在当时特定环境下把人员推向生产一线,承担装卸一线,库里提出 “放下架子吃饱饭,扭亏增盈拿奖金”。在冬季彩电、夏季空调装卸旺季,全库人员一两个月不放假,24小时、48小时连轴转是常事,男同志忙生产,女同志看大门、做饭、送水。职工们累得洗澡时泡在浴池里就睡着了,在仓库门口短暂休息时就打起了呼噜,只要一听喇叭声就又精神抖擞地投入了战斗。来库提送货的客户说:“九O一库以前在扬州很叫响,还是处级编制,现在领导和职工扛大包,全扬州独一份!”就这样九O一库的战斗作风,严格管理,优质服务,在扬州成了一张无形的名片,不要做广告,不要城市交通图署名,不要电话号码套“红”,客户有了需求都会不约而同地一句话:到九O一库看看。
    几度春秋复始,几载负重爬坡,辛勤的耕耘终获硕果。截至2000年全库终于甩掉亏损的帽子,有了盈利,全库步入了良性循环的轨道,职工收入增加,单位财政收支状况改善,抵御风险能力和扩大再生产能力增强。特别2006年改制带给仓库诸多的活力,甩掉了多年的历史包袱,优化了资产和人员编制,增强单位的活力,提高了工作效率和经济效益。改制后的3年,仓库的净利润都在40万左右,创造了历史新水平,再造了仓库的辉煌。伴随经济工作的丰硕成果,同时也是精神文明和企业精神的发展,10多年的奋斗磨炼,锤打了一支特别能战斗的队伍。劳动中他们肩膀破了皮结了茧,增加了体能和劳动技能,更重要的是职工在十年沉浮中思想上受到了冲击和锻炼,思想得到解放,观念得到更新,精神得以升华,挫折和成功使我们认识到:如果说前10年我们完成从鸡到鸟的蜕变,而后10年我们艰辛的负重爬坡,经过汗水的洗礼,仓库和职工摆脱被市场淘汰的险境,获得了新生,完成了从鸟到凤的涅槃。
    面对全球金融风暴的冲击,面对着九O一库驻地扬州市的城建规划,九O一库被开发已势在必行,又一个课题摆在我们面前,经过20年战斗洗礼和蜕变、涅槃之路的九O一库人认识到,只有改变才能发展,才能生存,只有创新才能有活力。市场经济如逆水行舟,不进则退,我们要居安思危,解放思想,加强人才的引进和开发,努力形成自己的企业文化,发扬九O一库艰苦奋斗和优质服务的光荣传统,提高职工的政治、业务技能,提高企业的管理水平和创新、应变能力,在做好本业的基础上坚决探索多种经营之路,增加新的经济增长点,仓库这只凤凰才有更加坚硬的翅膀和耐久力,展翅翱翔,搏击长空,再度飞向辉煌。
    (作者单位:中船重工物资贸易集团有限公司)
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