2009年7月15日，中国南方航空股份有限公司（China Southern Airlines Company Limited，简称“南航”）货运部召开了年中工作会，传达了公司年中工作会精神，并在总结上半年工作的基础上，安排部署了下半年工作。 　　上半年，在市场低迷的环境下，南航货运部通过创新货运市场管理、提高货运管控能力、加强网络运输建设等手段，1-6月份南航货运在与三大航的对标中，货运收入、货运收入水平都领先国内主要竞争对手。
　　下半年，货运部将重点采取五方面的措施：第一，严格把关，保证全年安全；第二，腹货并举，全力冲刺指标。一是提高市场掌控能力，争取竞争主动权；二是推进上海货运枢纽建设，提升货机运营水平；三是提高市场反应速度，应对市场快速变化；四是充分利用运价、信息平台等营销工具，增强营销能力；五大力开拓高端货源市场，提高货运收益水平；第三，提升水平，树立服务标杆；第四，彻底整改，提升基础管理；第五，加强党建，营造和谐氛围。