近年来，浙江中烟工业有限责任公司以进一步提升公司管理水平、工作效率和综合竞争力为建设目标，坚持“实用、先进、集成、可靠”的建设原则，不断提高信息化系统的应用水平，为企业总体竞争实力的提升奠定了基础。 

　　规划先行 确定信息化建设目标、策略和路线图 

　　根据行业改革发展的新形势新要求，在公司发展战略及目标基本明晰，运行机制、业务模式和业务流程基本稳定，“四大中心”职能进一步强化的背景下，2007年9月，浙江中烟工业有限责任公司启动了信息化总体规划项目。浙江中烟设计了包括远、中、近3个时期的信息化建设蓝图，使下一步信息化建设的主线、核心及发展方向得到了明确。 
　　这项规划坚持以公司关键业务需求为载体，以提升企业管理水平、业务一体化运作水平以及可持续发展能力和创新能力为目标，提出了以“集成研发、物资采购、生产制造和市场营销”与“财务业务一体化、集成IT支撑平台、一体化综合管理平台和集成供应链”为主线，充分体现集中管控和高度集成的信息化建设需求，进一步明确了信息化建设的服务定位。 
　　另外，根据公司管理和业务的实际与发展需要，这项规划充分考虑了未来公司业务整合和系统集成的要求，明晰了未来公司信息化服务平台的总体架构和信息化建设路线图。 

　　启动ERP 推进业务整合、流程重组和系统集成 

    2008年4月，根据信息化总体规划项目的要求，浙江中烟开始筹划建立一个以企业资源计划（ERP）为核心，包括数据中心、生产执行系统、客户关系管理、办公自动化与知识管理、IT服务系统和公司信息门户等内容的信息平台。 
　　今年2月，浙江中烟召开了企业资源计划（ERP）项目启动大会，标志着ERP项目建设从规划及实施前准备阶段正式走向实施部署阶段。 
　　由于这个项目涉及公司的各个层级、各个部门、各项业务，在实施过程中，浙江中烟充分考虑到公司实际运行与管理要求，遵循“整体规划、分步实施”的建设原则，有计划地引入主导产品和核心业务系统，带动公司管理和业务标准化水平不断迈上新的台阶。 
    借助这个项目，浙江中烟优化成本核算，提高了成本管理与分析水平；实施集成供应链计划，进一步提高了业务协同水平；实施批次管理，提高了质量管理和控制水平；推动人力资源管理，建立了统一的人力资源管理平台。 
    浙江中烟还以ERP建设为契机，统一公司信息分类编码和基础数据标准，并在行业信息资源标准体系指导下，建立了公司信息资源标准体系；建立统一的系统交换集成平台，实现公司其他系统与ERP和今后数据中心的流程集成和数据集成，为数据中心建设奠定了基础。　 

    注重应用 以信息化手段带动全面管理创新 

　　根据公司业务模式以及行业“按客户订单组织货源”的要求，在努力做好ERP项目建设的同时，浙江中烟继续深化综合营销业务系统的优化改进与系统拓展工作，组织开展卷烟成品在途物流监控服务系统的研究与技术开发，完成了GPS系统整合与接口方案的设计工作。目前，浙江中烟已向全国200余家商业公司提供了卷烟成品在途物流的信息服务，获得了商业企业的好评。 
　　根据国家烟草专卖局的要求，结合公司管理的现状，浙江中烟还积极引入现代物流管理理念，以“计划取码、物流跟踪、到货确认”为主线，于2008年对卷烟成品实行了平托盘联运方式物流管理，实现了卷烟成品从生产、仓储、运输到销售等物流各环节的信息采集与跟踪管理。目前，这种物流管理方式在完成省内推广的基础上，已逐步向省外推广应用。 

    逐步推进 构建稳定可靠的信息安全体系 

　　在信息化建设过程中，一个技术先进、管理高效、安全可靠的信息安全体系是重要保障。浙江中烟十分重视信息安全工作，始终把这项工作作为信息化建设的重要环节。近年来，在国家局信息中心的指导下，浙江中烟对信息安全工作进行了较为系统的部署。 
　　为构建“组织机制、规章制度、技术架构”三位一体的信息安全保障体系，做到信息安全工作与信息化建设同步规划、同步建设、协调发展，浙江中烟于2008年启动了信息安全评估和体系总体设计项目。 
　　通过这个项目的实施，浙江中烟将信息安全技术和管理二者有机结合起来，消除了网络技术壁垒；对公司本部和杭州、宁波两个制造部的三个局域网进行了整合，优化了网络资源，进一步提升了网络统一性及网络安全管理水平；指导并优化了应用系统的安全规划和网络建设，形成了《信息资产分析报告》、《信息安全弱点分析报告》、《信息安全风险评估报告》、《信息安全风险解决方案》、《信息安全管理体系规划》等成果。 
    另外，浙江中烟还将信息安全体系实施与ERP等应用系统建设相结合，通过基于数字证书的身份认证、访问控制、权限管理等技术措施，实现了高强度的身份认证和责任认定，保证了数据的完整性和保密性，确保了用户来源和行为的真实性和不可否认性。 
    通过信息化工作的不断推进、信息化水平的不断提升，浙江中烟的信息从分散走向了集中、管理从定性走向了定量、业务从随意走向了规范。近年来，浙江中烟收获的各种荣誉颇多：2004年度中国企业信息化标杆企业、2006～2008年度中国企业信息化500强等。然而，浙江中烟人清醒地认识到，信息化建设不是一劳永逸，也不是一蹴而就的，必须持续推进、不断创新，才能为浙江中烟的发展保驾护航。