上半年，中国邮政集团公司围绕业务发展，加强了速递物流基础、核心能力建设工作并取得成效。所做工作主要有：  
    继续扩大了“全夜航”航空网络规模，新增2架飞机，开通了石家庄—南京、沈阳—济南—南京2条新航线；加快了南京集散中心建设，目前，该中心土建工程已正式开工；长三角区域快速集散网的新集散中心已在无锡建成并投入使用。同时，启动了速递8个处理中心、物流16个仓储中心建设。 
    进一步优化了物流集散网络，调整、新开了27条线路，提高了区域集散中心间骨干通道的快速通行能力，新增5条区域集散中心间直达邮路，邮政速递物流专业化网络能力得到有效提高。 
    推进了速递信息化建设综合信息平台二期建设，邮政速递专业收寄子系统已全面推广上线应用，较好地实现了统计分析、经营管理、客户管理、运行质量监控、挂钩考核等功能，形成了全国统版大集中控制管理。物流综合信息平台建设启动；农资连锁信息系统如期上线，初步实现了量收可视化管理。 
    进一步加快了社会资源整合工作。目前，邮政使用社会资源比重占速递物流整体资源的20%左右。 
    此外，集团公司还全面启动了邮政速递物流战略规划研究工作，邀请了某名牌大学对速递物流网络进行整体的规划设计，并对速递物流产品体系进行设计和调整；同时，还邀请了某国际知名咨询公司，对农村邮政物流连锁经营服务体系的建设进行规划、设计等。（集文）