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深港不景气,应走港口整合之路

2009-9-23 19:34:00 来源:现代物流报 编辑:56885 关注度:
摘要:... ...
□ 王凌峰
    受国际金融危机影响,以出口货源为主的深圳港集装箱吞吐增长正在持续下滑。在中国深圳港中,拥有近40条北美航线的盐田港区困境重重。由于美国采购商订单骤减,班轮公司不得不选择撤船、并线、减少或兼用舱位,将美国航线舱位转至其他航线,致使去年前6个月,盐田港的集装箱业务首次出现了负增长。
    中国深圳港集装箱吞吐量增幅有所下降。深圳官方公布的数据显示,2008年深圳港集装箱的吞吐量比2007年增长1.5%,达到2141.62万标箱。深圳市集装箱运输协会的相关人员认为,受国际金融危机的影响,实际上,去年的吞吐量首次出现下降。这并不是说官方的数据作假,实际情况是自去年6月以来,计算在吞吐量里的集装箱中,重箱的比例下滑,港口空箱的比例上升,港口物流实际货物的吞吐量下降了。
香港港口现状
    珠三角各地港口星罗棋布,港口物流货柜运输业成本低、收费便宜。香港跨境运输公司要负担两地的牌费、两地的保险费、两地的验车费。这些都是跨境运输公司的成本。成本没有减低,运费却大幅度地下降。即便如此,如今,香港的中、小型货柜运输公司也很难接到订单。
    以往,香港和内地的直接竞争并不激烈,那是因为香港港口享有 “无形成本”的优势。香港是自由贸易港,和内地港口相比,香港港口享有频密和覆盖面广的航班轮次、高效率的港口生产力、快速的船舶注册时间、顺畅的海关服务系统、自由港的地位等,这些优势都是货主青睐的条件。如今,除了 “通关依然比内地港口通畅便利”,内地港口的服务水准基本和香港港口看齐。
    至于有形成本,多份研究报告指出,港口有形成本偏高是香港和内地港口竞争所面对的主要问题。其中,道路托运费和码头处理费是成本问题的 “老大难”。以香港为目的地的托运费比以深圳为目的地高出一倍以上。比如,番禺到深圳每个集装箱的运费是2000元,到香港猛增至4900元。此外,由于香港码头营运商颇像寡头垄断企业,它们之间缺乏有效竞争,这让香港码头服务费并没有因为竞争出现下调的压力。无论哪一条航线、哪一种货柜类型,香港的码头处理费都远高于亚洲各主要港口,其中包括深圳港口。
    此外,随着大陆和台湾关系好转,三通逐步落实,这使香港丧失大部分经港转口的经贸生意。据香港付货人委员会估计,内地和台湾的直航全面落实后,香港港口物流处理量将减少40万~50万个货箱,约占香港货柜吞吐量的2%。
深港应当走整合
    深圳与香港共建全球物流中心,深港要加强海港和空港合作,加快深港机场合作进展,加强深港在高端航运服务领域的合作,打造世界级的港口群。建设全球资源配置功能的物流枢纽、亚太地区最重要的多式港口物流联运中心和供应链管理中心。
    深港航运物流业是时候要进行资源整合了,合作的前景也很值得憧憬。单纯从深港两地港口集装箱的吞吐量来看,深圳、香港两港2008年集装箱吞吐量总和达4560万标箱,这个规模堪称世界巨无霸,比目前排名第一的新加坡港还高出50%,但资源的整合、错位互补发展绝非是简单的数字相加。
    深港两地之间不同的制度环境,不同的金融、贸易政策,海关和边境的管治,信息流的阻断,都为深港共建全球物流中心设置了障碍,提高了操作成本和时间成本。因此,政策方面能否突破体制差异,是建设全球物流中心的关键所在。内地的火车有宽轨车道和窄轨车道。从香港开出的车是宽轨,现在最担心的就是开到深圳后变成了窄轨,也就是两地政府难以达成具体的措施。如果没有实实在在的措施保障战略的实施,那一切都只是空谈。
    香港和深圳如何整合港口物流资源,形成一个拳头?业界有个说法就是,香港着重拓展高增值服务业,深圳专注港口物流货柜码头业,两地错位发展,形成优势互补。有个例子能体现这种错位发展的好处。
    目前,在金融危机的冲击下,深港中小型物流公司都叫苦不迭,而香港物流商会主席罗煌枫的公司仍保持强劲势头。他的公司业务集中在珠西,总部和管理系统在香港。货从珠西过来,香港是珠西的后勤。
    如果深港的物流公司只是简单地从事跨境运输,一定走投无路。他的公司之所以仍能赚得盆满钵满,是提供了高增值服务,比如多司联运、供应链管理等。国际港口物流专家举了个例子,在中山,物流公司有50多辆货柜车。车先从工厂把货拖到码头,再上船。第二天早上到香港,然后交给香港的码头。一条船能运140个标箱,这个运力等同70多辆货柜车。如果单纯用货柜车,拉一个柜从中山、珠海到香港,要4000多元钱,而罗煌枫的公司只要2000多元。这就是高增值服务的 “多司联运”:车、船、车的概念。
    香港港口物流有三大优势:在法治制度方面拥有完备的、有效的法律仲裁制度;有良好的经商环境,包括信息、资金自由流通、低税率、简单税制等;有发展成熟的航运服务业群,可提供全面的航运服务,法律、保险、融资。这也就是航运中心所必备的 “软实力”,香港港口物流研究专家组成员在接受媒体专访时曾表示,这正是香港的软肋,上海在航运服务业金融、保险、中介、航运咨询等方面不如香港。
    中国要建立以吞吐量为指标的港口物流中心比较容易,而要建立以航运服务为主的 “软实力”,香港、伦敦都经历了百年,上海在短时间内难以赶上香港。而香港专家也极力主张港府注重“软实力”建设,国际港口物流研究专家就极力促进香港成立航交所,称这不仅是为了巩固香港国际航运中心的地位,还关乎相对深圳与香港的港口物流在国际竞争力的差别。
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