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船东不接船,愁煞新船厂

2009-9-24 10:21:00 来源:网络 编辑:56885 关注度:
摘要:... ...
2006年,西霞口船业公司与比利时一家海运公司签订建造5艘化学品运输船的合同。但是本该今年8月15日交付的3号船"priority",虽已通过第三方质量验收并完成试航,但船东却找各种理由拒绝接船。3号船不能交付,腾不出空间来进行其他业务,给造船方西霞口船业公司造成很大麻烦。造船方为了让船东接船,给出的几十万美元的优惠,船东却不为所动。业内人士分析,船东不接船跟国际海运业萎缩有关。
现状:船造好了,船东不开走
22日下午,记者看到,崭新的6450吨级3号化危品特种运输船“priority”停泊在国家一级开放口岸荣成西霞口龙眼港。不远处是它正在试航的4号姊妹船“elka-s”,而在附近的5000吨级船台上,是它早该下水的5号姊妹船“KAItank”。这三艘船都是西霞口船业公司造的。
2006年,西霞口船业公司与比利时seatrend ship-ping BR.BA海运公司签订造船合同,约定为对方建造5艘6450吨级的化学品运输船。1、2号船于2008年先后顺利交付。3号船“priority”约定今年8月15日交付,却因比利时船东一再拒绝接船而至今未能交付,4号和5号船都按照合同完工,但是要么无法交付、要么延期下水,3艘船难住了西霞口造船厂。
原因:不是船的质量问题
9月14日,在西霞口船厂、比利时船东驻厂代表、船级社等三方负责人共同见证下,3号船“priority”进入试航阶段并一次性通过。按规范需报验的项目全部结束。按照惯例,试航通过,只待船东接船,但船东驻厂代表却提出了诸如舱室清洁、补漆等15项整改要求。西霞口船厂一一整改后,第三方的船舶质量检验验收机构法国BV船级社签字认可了,船东代表弗朗斯却拒绝签字。22日下午,正在“priority”上巡视的弗朗斯接受了记者采访。他坦率地承认,对比去年已交付的1、2号船,3船号“priority”号是最好的,“从技术上来说,‘priority’具备交船条件,现在就可以开走,但主要出于商业原因,船东才一直不接船”。至于具体什么商业原因,弗朗斯没有解释,只是一再强调,拖延接船,不仅西霞口船业公司有经济损失,自己的船东也在遭受经济损失。至于船东什么时候能来接受“priority”号,弗朗斯表示“不好说”。
西霞口船厂认为是比利时船东在故意刁难。原因是金融危机下,国际货运业务萎缩,船东一旦接船会产生诸如码头泊位、燃油、人员工资、保险等不菲的费用,还不如让船停滞在待交付阶段,把损失转嫁给造船厂。
威海市口岸办工作人员张朝明表示,受金融危机影响,2008年国际海运市场急剧萎缩,仅威海某航运公司就亏损360万美元。对此,记者向这家公司的一位朋友求证,他证实,去2008年下半年,他们公司的海运业务比2007年减少了30%到40%,今年7月以来,虽然业务有所回升,却仍处于亏损状态。
船舶质量验第三方的工作人员戴林恪指出,目前发生在西霞口船厂的比利时船东“拒船”是他从业多年来第一次遇到的“例外”。他介绍了一起前不久我国南方一家造船厂发生的外国船东弃船、要求索还已付船款的事件,原因是国际金融危机导致海运市场萎缩,“接船会亏得更多”。
难题:造船方苦水多
船东不接船,船厂无奈只能让崭新的3号船“priority”号系泊港内。但这样不仅占着有限的泊位,还导致其他待修船延期、其他在建船难以上台合龙的连锁反应。
说到占着船台的5号船“KAItank”,项目负责人周克仁大倒苦水。他说得最多的是液货舱,建造1、2号船时,船东代表一周就整体验收完毕,局部舱位至多补工2次,而到了5号船,对方竟反复验收10次,至今未能通过验收。西霞口船厂在9月7日提出第11次报检,对方竟以“船东没有足够手电检验”为由再次推迟。按合同约定,5号船本应于8月25日下水,11月底交船,但至今还在船台上呆着,由此导致船厂承造的一艘5670吨级德国多功能散货船无法上台合龙。
出路:要么降价要么打官司
为让比利时船东尽快接走“priority”这个烫手的山芋,西霞口船厂甚至主动提出船价由合同约定的1106万美元,降为981万美元,以每天4000美元的标准,双倍承担14日以来的“延期交船”费用。而比利时船东不为所动,反而再次提出了压价要求。
西霞口船业公司总经理王强指出,除了继续协商或接受比利时船东降低船价的无理要求外,按照国际海事纠纷惯例,只能诉诸伦敦或新加坡的国际海事仲裁法庭。但据统计,在这两个法庭,中国造船企业的败诉率高达95%。而且因为国际海运业行情好时,船东都是急着接船,甚至按照提前交船的天数来奖励造船厂,从未出现过船造好了船东不接船的情况,签订的造船合同里也没有相应的规定。作为造船厂,他们不敢选择这个渠道。即使选择了这个渠道,胜败姑且不论,至少得支付30万到50万美元的高额律师费用,其次,耗时至少得半年,船厂拖不起。
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