□本报记者 林丽
    10月，深圳市宇易通科技有限公司主办的“第四届物流运输过程透明管理论坛”，在业内引起了强烈的反响。会上成立的“运输过程透明管理工程实验室”也受到不少人士的关注。
    日前，记者就运输过程透明管理工程实验室的相关问题，对该实验室主任、物流运输过程透明管理领域资深专家、深圳市宇易通科技有限公司董事副总经理黄滨进行了采访。
    记者：据我所知， “运输过程透明管理”这个概念在贵公司创办初期就已经提出，从4年前第一届的 “运输过程透明管理论坛”到现在，一直在不断地被完善和发展，其间还专门组织专家编写了 《运输过程透明管理》一书，现在成立 “运输过程透明管理工程实验室”又是为了什么？
    黄滨：我们一直坚持通过实现“运输过程透明管理”来提高物流企业对车队的掌控力度，增强这些企业的市场竞争力，进而推动整个物流行业的良性发展。但目前的情况是，物流运输对质量、安全、效率的要求越来越高，运输过程也变得越来越复杂，传统的方法已经不能满足这些要求了，我们提出“运输过程透明管理”的概念，就是为了解决这些问题。
    《运输过程透明管理》是2008年编写的，书中提出了一些基本、实用的管理方法，也提供了不少的案例。但是从2008年到现在的两年多时间里，技术的飞速发展，实践中遇到的各种问题和最终的解决方法，又给我们提供了更多新的思路，也积累了一些新的经验，也让我们因此对运输过程透明管理有了更加深刻的理解和认识。这些新的思路和想法、经验需要通过实验来验证，最后再投入到物流运输实践中去。
    同时，也为了克服目前国内存在的一些研究弊端，更好地发挥运输过程透明管理在实际操作中的作用，才建立了运输过程透明管理工程实验室。
    记者：您说的国内存在的 “研究弊端”是指哪些方面？
    黄滨：现在做研究，都很重视理论研究，却轻视了实践这个关键环节。实际上，研究的最终目的是为了应用。
    在物流运输行业，客户看重的肯定不是你的理论如何高深，你的概念怎么新颖，又或者文章写得多么优美，而是最终的应用结果——货物运输的效率能得到多大的提高，货物运输过程的品质能不能得到更好的保证等，这些关系企业实际利益的问题。
    我们建立这个运输过程透明管理工程实验室，就是要克服这些弊端，把理论和实际更好地结合起来，让运输过程透明管理不只是一个口号，而是成为一种实实在在的、能发挥作用的管理方式。
    记者：运输过程透明管理工程实验室是通过什么样的途径，或者说方法，来实现您说的 “理论与实践相结合”？
    黄滨：这个实验室主要是提供一个工程实验的环境，在里面模拟物流运输过程中可能出现的各种场景和情况。比如，对运货司机可能出现的不良行为的分析；对有特殊要求的运输，如冷链运输、危险品运输等运输过程中需要重视的情景的模拟等等。有了这样一个实验环境，就能将GPS、RFID这些新技术应用到模拟出来的运输环境中，探索这些先进技术在实现物流运输过程透明管理中的作用，分析其集成起来的效果。
    这些实验得到的结果，能够提供经过初步验证的管理思路和办法，帮助物流企业在选择新的物流管理技术的时候，找到更合适、有效的管理方式和技术。同时，对于那些已经被证实有效的技术，还会在实验室里通过大量的实验和验证，得到不断地完善和提高，使他们在真正投入市场时，最大限度地降低运营风险，使其不但能够更好地为物流企业服务，还能带来更大的商业收益。
    记者：这样看来，这个实验室的运营肯定需要一定经费的支持，贵公司会对从该实验室受益的企业收取费用吗？
    黄滨：我们会一直坚持“公益、开放”的原则。维持实验室的费用，一部分会由易流自筹，同时，我们也正在申请，希望得到国家的相关专项经费的支持。实验室取得的研究成果，我们都会免费向物流行业提供。
    关于“开放”，我们欢迎任何在物流运输技术发展上，有创新、有潜力的想法，加入到这个实验室里来，实验室会为他们提供一个开放的环境，让这些想法得到深入的研究和实践。“公益”则有“对大家都是有益的”意思。我们希望这个实验室的成立，可以加深对运输过程透明管理的研究，以及对整个物流运输行业先进的、有创新的管理方式的研究，促进行业的发展。这样，对物流行业里的所有企业来说，“大家都有益”。
    记者：您认为，运输过程透明管理工程实验室会对中国物流运输行业带来什么样的影响？
    黄滨：成立这个实验室，就是要把“运输过程透明管理”理念深刻地融入到实际中去，用科学、实用的工程手段，来实现相对来说比较理论化的运输过程透明管理；反过来，也让运输过程透明管理理论，来引导工程开发的方向。
    对于快速发展的中国物流行业来说，从最终要构建全球化物流运输网络这个战略高度来看，物流必须要做到在整个地区、国家，乃至全球范围的高效运行。因此，我们希望这个实验室能得到物流企业和包括学校在内的研究机构的支持。物流企业的应用，研究机构的理论研究支持，以及工程实验室的实践和发展，可以形成一个互相结合、互相支持的“产、学、研”合作发展模式，使对运输过程透明管理的研究更完善，从而更好地应用到物流实践中去。
    相信通过运输过程透明管理工程实验室，我们能把“高高在上”的理论，应用到“最低端”的物流操作上去，而不是只局限于战略研讨会的书面报告中。继而得到一个更先进、更能满足物流行业未来发展的管理方式，让物流运输过程管理中的各个环节都“透明”，从而提升运输管理绩效，助推整个物流行业走上健康发展的快车道！