面对全球经济危机下，外需锐减、原材料及劳动力成本上涨、汇率剧烈波动的新形势，国内外贸企业如何建立起新优势？12月16日在厦门举行的首届亚太物流与供应链创新发展高峰论坛上,中国社会科学院经济研究所所长裴长洪在专题演讲中指出，中国人口红利、低成本等优势可能告一段落，企业应该利用供应链价值创造新优势。今后的竞争将是供应链的竞争，供应链创新将成新方向。 　　“目前国际贸易竞争已经不是单个企业的单打独斗的竞争，而更多的是供应链和供应链之间的竞争。现在几乎所有跨国企业都在将非核心业务进行剥离，同时对整个供应链加以整合。这大大改变了国际竞争的方式。”裴长洪在专题演讲中指出，目前，要提升中国产品的竞争力，在制造环节提升产品价值固然很重要，但流通环节的重要性也不容忽视。供应链是整合不同的资源，做各种的分工安排，把不同的独立厂商整合成一条供应链，一条价值链，达到最优化配置，节约成本，提高利润。中国企业可利用供应链价值，创造新优势。
　　厦门嘉晟供应链股份有限公司李冬敏董事长在专题演讲中则指出，面对严峻的外贸形势，任何一个独立的企业都很难生存和发展，因此企业只有通过合作，实现价值增值才能双赢。这其中价值增值的核心是企业应更专注于其核心业务，如制造企业专心于商品的制造，而将寻找市场、物流、流动资金获取、行业流行资讯搜集等工作交由供应链服务企业，从而提升企业的核心竞争力。
　　小贴士
　　何谓供应链？
　　供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销售、零售商，以及最终用户连成一个整体的功能网链结构。