广东鸿图科技股份有限公司成立于2000年12月，并于2006年12月29日在深圳证券交易所正式上市。鸿图位于广东肇庆，占地面积60000多平方米，现有员工1600多人，其中技术人员约300人，拥有从日本、瑞士、意大利等国家引进的250吨～3000吨各种卧式冷室压铸机30多台，精密数控加工中心60多台，具备年产各类精密铝合金压铸件12000 -

吨的能力，鸿图生产的铝合金压铸件主要分为汽车类、通讯类、梯级类及机电类等四大类，是目前华南地区规模最大的铝合金压铸专业企业和国家汽车零部件出口基地企业。公司已通过QS9000、TS16949、ISO14000等国际质量体系的认证。

　　突破瓶颈 

　　在模具设计制造方面，鸿图成功应用了CAD/CAM技术，可以在电脑中模拟产品成型和加工全过程，能够及时发现和修正设计中的不足，避免和减少产品的瑕疵，使产品加工精度更高。然而，生产工艺的进步并不能解决企业的管理之痛。

　　因为鸿图的生产模式具品种凡多、大批量的特点，各类原材料、半成品、产成品高达数万种，而且每天物资的进出、生产的协调、财务数据的汇总都是一个巨大的工作量，所以仅仅通过严格的制度和大量的人手劳动，辅以简单的一些电脑化管理手段，已经很难保证数据的及时性和准确性，信息不畅通最终成为制约鸿图发展的瓶颈，因此信息化已成了当务之急。 

　　鸿图管理层充分认识到应用信息技术是提升传统产业的有效途径，是实现企业的结构调整，是产品优化升级的必然阶段。于是鸿图开始考虑实施ERP解决方案。在选择ERP的过程中，鸿图高层并没有病急乱投医，而是根据自己公司的行业类别和特点多方了解情况，鉴于EPICOR的ERP软件在金属加工行业最为广泛应用，对这个行业的特殊流程有着较深入的理解和把握，产品也更加贴近行业客户的实际需求，同时EPICOR Vantage软件可以提供计划排程和现场管理方面的功能，鸿图最终选择了EPICOR公司，双方于2007年9月5日顺利签约。

　　循序渐进

　　鸿图管理层非常重视这次信息化项目，为确保项目顺利实施，鸿图特别成立了一个部门以作配合，该部门负责指导、安排、协调、推动整个项目的实施运行，而鸿图高层在重要项目上更会直接参与。

　　鸿图与EPICOR的合作共分三期，其中是不断开发，不断深入研究的。第一期是鸿图公司内部管理的科学化；第二期是向供应链企业的延伸；第三期是售后服务和资源共享方面的开发及多项管理，因为客户资源也是鸿图的重要资源。

　　鸿图在实施EPICOR Vantage软件期间也碰到一些困难，但EPICOR公司都及时派人上门指导，同时也提供在线交流和指导，真正做到24小时服务。

　　无序到有序

　　成功上线后，EPICOR Vantage软件给我们带来了极大的方便。首先，在生产计划排程方面，鸿图大大提高了效率，随着采购时间大为缩短，采购成本亦明显降低；库存成本减少了一半以上，优化了生产流程，组织采购能根据生产方式及时变更；其次，系统同时支援鸿图研发，可及时把本公司自己的新东西补充进去，非常有用。若客户提出生产进度方面的问题，EPICOR Vantage 软件只需3分钟就可以答复，公司领导层可实时掌握生产进度及财务状况。

　　总之，采用EPICOR Vantage软件以后，鸿图成功将信息技术应用到企业财务管理、生产管理、人事管理和营销管理中，大量缩减了非生产一线工作，极大提高了企业的工作效益和经营效益，企业呈现跨越式发展的良好势头。

　　总结

　　鸿图是次经验为金属制品企业的信息化提供了宝贵的参考：首先，强而有力的组织保证和有效的沟通是项目顺利实施的决定因素，而其中管理层的重视与参与力度亦不容忽视要；其次，控制好实施过程中的需求，制定合理的实施目标是项目成功的基本因素；最后，要根据自身及行业特点，选择适合自己企业的ERP解决方案是关键因素，要量身定做，不要人云亦云，才能取得最后成功。