□湖北省物流协会副会长兼培训中心主任 董海鹰
    湖北省委、省政府在《湖北省中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》中明确要求，实施人才强省战略，在中部地区率先建成人才强省。物流与采购人才，是物流与采购行业发展的第一资源，务必采取长期教育和短期培训方式，积极培育培训专业人才，为全省物流与采购业的又好又快发展提供有力的人才支撑。伴随着国家和省以及武汉市相继出台的人才规划的实施，物流与采购人才的培养培训，已成为2011年物流与采购行业发展的重要任务。
    培养培训规模稳步扩大
    以物流师、采购师职业资格认证为主要形式的专业人才培训规模稳步扩大，丰富了湖北省物流与采购人才库，全面、深入地推进了物流与采购人才发展。
    2010年湖北省物流协会继续以物流师、采购师职业资格认证培训为主要形式，培养了一批物流与采购专业人才。新增培训学员近500人，又新增了一个仅一季培训就超过100个学员的合作院校。自2006年以来，在湖北省物流协会经过培训并考试的学员已达2000人。湖北省物流协会邀请物流专家对20余所院校进行了人才培养和职业规划宣讲，协会领导更是亲临校园作讲座，与学生交流，传播物流理念，宣讲物流态势。同时，新增内训企业5家。有一些企业已与湖北省物流协会达成协议，每年定期对企业职工内训。力求通过内训，让更多的湖北物流企业的人才资源达到国家A级物流企业的标准，让更多的职工符合新时期企业对创新人才的需要。
    服务模式走出新路子
    2010年7月，全国物流师职业资格认证培训教材改版为新模块化教材，更加贴近企业需求和业务流程。湖北省物流协会根据考试发展方向迅速作出调整，加强案例和短片教学，鼓励学员积极参与协会活动，加大学员到企业参观考察实习力度。采购师培训与国际教学方式接轨，圆桌式小组教学日见成效。学员通过生动的教学和互动的氛围，轻松学习到采购师要点，并就工作中的问题和项目现场商洽。湖北省物流协会还以温馨短信和温馨QQ的方式，让学员时常感受到培训中心的关注和指引，增强学习动力和信心。
    在湖北省物流信息公共服务平台上开通了物流与采购人才培训系统。
    2010年7月，湖北省物流协会开始架构网上人才培训系统，让更多的人可以通过便捷的网络培训方式学到物流理念。目前已实现培训资讯和物流师采购师网上咨询与网络报名。
    会员活动进一步丰富
    2010年1月，部分院校和专家首次入选物流湖北2009年度创新单位、领军人物，并在第四届中国物流发展东湖论坛上受到表彰。促进了物流专家企业家团队的建设，初步形成了研究物流问题、传播物流理念、造就物流与采购专业人才的人才成长环境。
    以中国物流企业东湖俱乐部为大本营，为有创业愿望的高校大学生提供条件、给予机会，推进了大学生创业活动。
    2010年5月，湖北省物流协会发起组织中国物流企业东湖俱乐部大学生校园创业联盟，践行创业理念，培养创业精神，提升创业能力，放飞创业梦想。以服务学生、收益社会为宗旨，指导大学生职业生涯规划。
    自2007年开始，已经组织了四届学生联谊会圆桌会首席代表。2010年6月，从中国物流企业东湖俱乐部高校学生联谊会2010届圆桌会首席代表中，通过演讲竞赛，选举产生了新一届学生联谊会副秘书长、部长。这一批新的学生联谊会干部已经以无限激情投入到了协会的工作中，成为中国物流企业东湖俱乐部核心队伍的储备力量。
    继续推进了协会的“百年物协”和“中国西点式物协”事业的人才资源发展。
    2010年湖北省物流协会继续公开招聘社会上和“211”大学的优秀创新人才到协会实习或兼职。协会领导亲自面向全体协会员工宣讲协会文化，全面实施全员培训计划，全员制定5年个人战略规划，全员开展读书活动。协会内部设立督查部，全员实行每天工作申报和执行报告制度，提高了协会工作人员的执行力。
    周密部署来年工作“十二五”时期是湖北经济社会跨越式发展的重大战略机遇期，物流与采购业的新发展，务必确立物流与采购人才优先发展的战略布局。湖北省物流协会将周密部署，大规模、突破性的推进2011年的湖北物流与采购行业的人才培养培训工作。
    以“人才资源是第一资源”为物流与采购行业发展第一理念，带领物流与采购企业，大力营造物流与采购人才成长环境。
    湖北既是物流教学科研人才资源大省，也是物流与采购企业人才需求大省。2011年要继续通过中国物流发展东湖论坛和中国物流企业东湖俱乐部平台，融合我省物流教学科研资源优势和物流与采购企业优势，不断开创物流与采购全行业的人才资源充分涌流、人才活力竞相迸发的人才成长新局面。在中国物流发展东湖论坛设立研究院，引领全省物流与采购行业的研发水平。
    以人才资源能力建设为核心，大规模地推进物流师、采购师职业资格认证培训。
    以提升高校大学生求职就业能力为实务，规模化的推进物流师、采购师的职业资格认证培训。2011年培训物流专业和非物流专业在校大学生1000人规模。面向10000名高校学生，开设公益性大讲堂。将每年7月定为学生到企业实习月，尽可能多的给大学生提供社会实践机会。
    以高层次和高技能人才为重点，全面推进物流与采购企业的内部培训。
    针对物流与采购人才用人主体在企业的特点，继续依托中国物流发展东湖论坛和中国物流企业东湖俱乐部这两个平台，有计划地积极开展各种形式的总经理联谊会活动，在整合资源中提升企业高管人才的综合素质和引领能力。结合企业实际，实施专业技术人才知识更新工程，以提升技能为重点，全面推进企业内训，提高企业员工素质和创新创业创优能力。
    继续加强网络培训系统和网络人才库建设。
    进一步完善物流与采购行业的专家库和人才库，加强师资培训和服务人员培训，提升师资水平和服务能力。2011年主要突破在于：第一，继续在人才对接平台上及时发布招聘信息和人才信息，每月递送最新《人才培养培训报告》。第二，进一步在人才培训系统上实现交流功能。将在中物汇上设置专家企业家专栏，强化远程的网络互动。
    进一步加强高校学生联谊会建设，多办活动，办好活动。
    继续办好中国物流企业东湖俱乐部框架下的高校学生联谊会活动，新设高校研究生（硕士生、博士生）联谊会，个人会员联谊会。2011年开始，积极推进与国内相应机构、院校、企业的交流与合作，不断提升中国物流企业东湖俱乐部活动品牌。依托高铁经济所赋予武汉的天元优势，首先加强与周边省市高校的联谊，扩大影响力。
    做实中国物流企业东湖俱乐部大学生校园创业联盟。把社会各界有意支持大学生校园创业的企业单位、高校创业组织、富有创业激情的高校学生，组织到大学生校园创业平台上来。
    筹备湖北省物流与采购人才培养培训专业委员会的换届。吸纳一批新的想为物流与采购人才培养培训做点事情的专家企业家进入专委会，把主要领导职位安排给那些真正为全省创新人才打造成长平台的人来担当。
    继续加强协会人才、协会团队建设，培育适合协会工作的人才，打造适合协会发展的团队。按照湖北省物流协会“百年物协”和“中国西点式物协”的长远发展目标，从2011年开始，用3年时间，推进协会的ISO9000质量体系认证。重视现有员工工作能力的培养。全面实行全员培训制度，进一步健全完善协会日常工作的台帐式管理、销号式推进、跟踪式督办的执行机制，进一步提升全体员工的组织能力、动员能力、推动能力的成长机制。继续从高校选拔实习生。继续从高校招聘、从企业引进适合协会工作的管理人才和专业人才，迎接协会发展和平台建设新时期的到来。