针对恩施利川“12.15”事件，省运管物流局在妥善解决问题的同时，举一反三，以“迎春运、打基础、抓源头、保安全、促发展”为主题，在全省道路运输行业组织开展安全警示大讨论、安全隐患大排查、运管队伍大教育、服务质量大巡访、市场秩序大整顿、农村客运大提升等“六大行动”，为2010年元旦和春运期间人民群众安全、便捷、满意出行提供有效保障。 
　　一、“安全警示大讨论”活动。从2009年12月底起至春运结束，组织各级运管机构干部职工和道路运输企业职工，包括客运企业、客运站、检测站的职工和从业人员，认真学习观看12月15日央视焦点访谈节目《危机四伏中巴车》，并以节目为案例，结合本地区、本单位、本岗位工作实际，开展“安全警示大讨论”，以汲取教训、举一反三，提高全员安全意识。 
　　二、“安全隐患大排查”活动。从2009年12月底至春运开始前，从重点部位和重点环节入手，深入重点企业、客运站、综合性能检测站，着重开展“六查六看”：一查运管部门安全工作情况，看安全工作职责是否落实到位；二查道路运输企业安全管理制度及落实情况，看安全生产主体责任是否落实到位；三查客运站经营和安全管理情况，看客运站“三不进站、五不出站”职责是否落实到位；四查机动车检测站资质条件和检测流程与记录，看检测行为是否规范；五查营运车辆技术状况，看是否具备法定的经济技术条件；六查驾驶员从业资格持证上岗情况，看是否具备相应的资格条件。 
　　三、“运管队伍大教育”活动。从2009年12月底至春运开始前，省运管局以案说法，结合当前执法与经营存在的主要问题，以提高基层运管机构行政能力为主要目的，以依法行政、行政程序、安全管理、信访处理等为主要内容，重点培训100名基层县市运管所长。以市州运管处为主体，全省培训不少于200名运管业务骨干；培训不少于300名乡镇客运站站长，努力实现对所有乡镇客运站站长轮训一遍。 
　　四、“市场秩序大整顿”活动。从2009年12月底至2010年底，实施重点稽查与专项稽查相结合，路面稽查与电子稽查相结合，选点抽查与全面稽查相结合，分阶段、有重点地开展市场秩序专项整顿。一是以客运和综合性能检测市场为重点，对客运站、道路客运、出租车客运和综合性能检测站进行专项整治。二是以驾驶员培训和机动车维修市场为重点，规范驾培管理和维修市场秩序。 
　　三是以危货运输为重点，重点清理危货企业资质、从源头打击超限超载。四是以从业人员培训考试为重点，加强道路运输从业培训和规范化管理。力争用1年左右的时间，我省道路运输市场秩序得到明显改善。 
　　五、“服务质量大巡访”活动。从2009年12月底至春运结束，组织全省运管系统重点对客运站、农村客运和综合性能检测，采取明察暗访、问卷调查、突击检查等形式，对站容站貌、车容车貌、安全行车、投诉处理、旅客满意度等方面进行巡防。引导经营者遵守服务承诺，履行服务职责，规范经营，文明服务，共同营造公平和谐的道路运输环境，为经济社会和人民群众提供安全方便快捷优质的运输服务。在巡访中发现典型、培树典型，充分发挥先进典型的示范带头作用。 
　　六、“农村客运大提升”活动。从2009年12月底至2010年6月，围绕“村村通客车”目标，对未通车的“硬骨头”村，倒排“工期”，分解任务和责任，确保符合条件的行政村通客车率达到100%。按照省包市州、市州包县市、县市包乡镇的原则，制定和落实领导包片督导工作责任制，深入基层，加强指导，责任包干。突出农村客运安全管理，严把农村客运市场的准入关、车辆技术关、从业资格关，加强对农村客运从业人员职业道德和职业技能培训，净化市场环境，提升服务质量。 
　　“六大行动”吹响了我省道路运输行业打赢“春运”的响亮号角，为保证活动取得实效，省运管物流局党委书记、局长石先平亲自挂帅，做到组织领导到位、目标责任落实到位、监督检查到位、信息沟通到位。力争通过“六大行动”，促进全省道路运输行业安全生产和管理意识明显增强，安全生产隐患整改落实到位，客运车辆技术管理全面加强，运管机构行政能力有效提高，运输市场秩序明显改善，客运服务质量快速提升，农村客运发展深入推进。