截至2009年底，安庆中船柴油机有限公司去年共生产柴油机405台，全面完成了全年的生产任务。据悉，该公司去年共实现工业总产值7.1323亿元，同比增长17.5%，再次刷新了历史纪录。
    受国际金融危机影响，船用柴油机市场“签单难、交机难”等现象日益凸显。面对这种情况，安柴公司把“保交机，抢订单，强管理，降成本，防风险”十五字方针作为去年工作的重中之重，积极发挥自身优势，应对挑战。
    在生产方面，该公司对管理模式进行了大胆创新，科学、均衡地安排生产计划，并对其进行目视管理，利用管理看板、班前会等，直观、及时地发布信息，公布考核结果，使一线员工在工作上变“被动参与”为“主动跟进”。
    在经营方面，安柴公司广泛收集市场信息，在对市场进行科学分析后，及时调整了经营策略。2009年1-12月份，该公司新签的柴油机合同突破100台，新增合同金额突破了3亿元。
    与此同时，安柴公司还在市场休整斯不断提升基础管理水平，借助日本大发公司的先进管理经验，聘请大发公司专家长驻公司进行指导，并通过推动“十二项管理工程”等手段，努力将自身打造成为国内同行中管理水平最高的企业之一。