本报记者杜梅
    2009年,淮南矿业集团物供分公司全年完成采购额156亿元，比上年增长了53%，采购规模实现历史性的突破。
    物供分公司进一步完善了“四个层面”的储备格局，仓储配送能力大幅增强。2009年底全公司自有储备39717万元,比上年同期下降24584万元，其中，2009年底无动态物资占用1069万元，比上年同期下降404万元；2009年底大通库积压物资占用750万元，比上年同期下降88万元。
    2009年底供应商储备26017万元，比上年同期增加2359万元，其中：大市场储备3454万元，寄售库储备19155万元，保税库储备3407万元，总储备规模达到6.57亿元。
    供应站作为保供服务中心，把物资保供的及时性当做生命线。坚持把提高计划的准确率，兑现率作为保供服务的突破口，尤其是小仓库取消后，发挥了井口发料库的作用，实现24小时发料。分公司成立调度室后，充分利用信息化带来的集中调度优势，强化对各类生产急用物资的应急处理。全年共接受处理急用物资信息1262条，应急送货申请2608条。
    据统计,一年来,物供分公司共配送木材 63688立方米，钢材81816吨，其它各类设备、配件、器材计30万吨，为集团公司完成6715万吨的煤炭产量提供了强有力的物资支撑。