□本报记者 枭冬
    2009年，面对金融危机的突然造访，中国重汽不但没有被这股寒流所击倒，反而取得了“产销12.5万辆，收入增长13.79%，效益增长19%”的业绩，并一举进入世界重卡行业前列。对此，中国重汽董事长马纯济表示，中国汽车市场的迅速复苏得益于党中央战略的高瞻远瞩，得益于刺激政策的“快出手和高疗效”。而在马纯济看来，这也恰恰是中国社会主义制度优越性的集中体现。
    近日，趁到北京参加全国两会的机会，马纯济接受了媒体的采访。
    面对已经启动的虎年车市，中国重汽将如何见招拆招？针对记者提出的这一疑问，马纯济首先亮出的就是自信。据了解，今年中国重汽制定的目标是确保14万辆，力争15万辆。同时，中国重汽还要在今年完成与德国曼公司在合作项目上的实质性突破，包括企业管理水平，产品质量水平，技术研发能力，市场开阔能力，都将取得新的进步和提高。
    而为了能在今年顺利完成上述目标，马纯济将2010年的“战术手段”归结为“四大认真”。
    第一，认真贯彻科学发展观，确保今年效益、水平、速度都有较大提高。马纯济介绍说，去年中国重汽完成销售收入569亿元，增长13.79%。今年，中国重汽预测实现销售收入660亿元，并计划在去年利税43亿的基础上，实现效益增长好于收入增长。
    第二，认真抓好和德国曼公司的合作。马纯济表示，目前这一项目进展顺利，外方资金已经全部到位，外方技术投资也已陆续到位，中国重汽正在进行消化和吸收。而外方的工作人员按照合同约定，随着技术的到位，也相应到位；董事和执行董事完全到位后，主要任务则是抓好项目落实，衔接、协调和保证技术质量；随着项目的进展，此后还有一些德方人员参与到工作中来。而且，目前生产线、厂房建设方面已经做了认真调整和调研，现在已展开工作。按照目前进度，这一项目明年就会逐步批量地投入生产，2012年实现大批量生产。届时，中国重汽会把中国重型汽车带入到一个新的国际先进水平的平台上。
    第三，认真分析形势。形势越好越要抓好营销网络体系的再建设、再创业，不能因为销售形势好，就对营销网络体系的建设有所放松。马纯济认为，这是个永恒的课题。只要做企业，就得永远抓紧；只要是市场经济，就得毫不放松，每时每刻推进营销网络体系建设，进而使得营销网络更适应市场，更贴近用户。
    第四，认真抓好经营和管理。首先，继续通过精细化管理使人人都对身边的管理进行研究，不断改善正规工作，保证在将来提高质量、降低成本。而之所以采用“员工自治”的办法，马纯济指出，主要目的有三条：一是把质量过程控制落实在每一个环节；二是降低成本，使消耗最低效率最高；三是改善环境，使企业的26000名员工都能参与到管理之中，形成中国重汽的管理文化，最终成为推动企业前进的动力。
    对此，业内人士认为，“认真”是做好任何事情的重要条件。而中国重汽做好这四大认真，今年的发展就会非常值得期待。
    另外，马纯济还表示，今年中国重汽在人事制度改革、公司制度改革等方面还要出台一些措施。他介绍说，现在公司的职级互动管理已经出台，这样可以尽量做到“公平公正，赏罚分明”。“中国重汽不会因为企业经营形势好，治理、完成的好就停滞不前。创新是中国重汽永恒的动力。”马纯济强调。今年中国重汽同时也要进一步开拓国际市场，进一步把产业链做强，并把相关产业继续深化升级。