□沃顿知识在线
    对环境有益的就是能为公司带来经济效益的，对环境有益的也是对公司和我们的客户的竞争力有益的。
    美国环境保卫基金会企业合作项目经理安德鲁·胡森在公司的阿肯色州本顿维尔总部附近工作，他指出：“供应商未能达到现有的中国环境法规的要求，其中存在许多深层问题，沃尔玛对此表示了解。中国的产品安全问题很严重，公司正在努力更好地控制其供应链，以处理这个问题。”
    对于一些与供应商密切合作的公司而言，其挑战在于能发展到怎样的程度。在这方面，家具制造商赫曼米勒几乎没有企业能够出其右，在生产Mirra环保椅期间，赫曼米勒要求供应商列明他们提供的部件的每一个成分，并在此基础上创建了一个原材料数据库。
    赫曼米勒公司现在可以确知Mirra环保椅所用的材料。这方面的知识帮助公司实现了可观的环境效益和经济效益。如今，该公司直接或间接从事与环保倡议有关的人员数量已达到400人，公司的2009年环境报告中称，在制定绿色目标后的15年内，公司已减少有害废弃物95.4%，减少垃圾填埋废物88%。消费者证实：每年销售量有一半以上来自采用“为环境而设计”原则的产品。
    公司在2007年的报告中指出，公司搬入新设计的获LEED金牌认证的大楼之后，此种“环保意识”还帮助公司节省了将近460万美元。
    实现气候目标
    由于在监管和伦理方面的承诺，瑞典的沃尔沃公司将其生命周期分析工作侧重于减少温室气体排放。公司投资于风能发电，建成了一座生物燃料发电厂来生产电力和热力，2007年，公司在比利时创建了第一家碳中和汽车工厂。公司每年的二氧化碳排放量减少至14000吨。沃尔沃公司在2008年可持续发展报告中指出：“我们通过实施生命周期分析，了解了产品在整个生命周期中的环境影响。”
    沃尔沃公司首席执行官雷夫·约翰森在报告中指出，“对环境有益的就是能为公司带来经济效益的，对环境有益的也是对公司和我们的客户的竞争力有益的。”至2008年年底，沃尔沃集团生产基地的96%的员工都达到了ISO14001全球环境管理体系标准。
    如今，沃尔沃公司被中国汽车制造商吉利汽车控股有限公司收购，沃尔沃公司将面临新的挑战。这家相对较新的汽车制造商 (1986年成立，最初主要生产电冰箱)是否会改变沃尔沃公司由来已久的企业文化？“据我们所知，吉利公司没有任何变革计划。”沃尔沃公司发言人丹·约翰斯顿说道，“我认为他们会遵循我们所有的核心价值观。”
    施乐公司是全球最大的单页纸经销商，公司承诺，到2012年，公司将在2002年的基础上减少温室气体排放25%。施乐公司的环境管理运营部经理凯瑟琳·瑞芙斯表示，公司将对小批量和大批量生产的产品进行生命周期分析，例如多功能设备。这将有助于优化设计工作和渠道资源。
    公司的气候承诺要求对所有业务实践进行重新审查。在20世纪90年代末，施乐公司为其纸张供应商制定了更严格的新标准，并与大自然保护协会建立了合作关系，开发基于科技的工具和实践，以促进可持续发展的林业。这表示公司将采用林业管理委员会等团体的指引来采购造纸所需纤维，同时运用全无氯漂白技术来进行纸张增白。
    施乐公司的产品预计将为最终用户带来环保节能。公司的固体喷墨打印机采用的是类蜡型无毒墨块，而不是传统的墨粉盒，从而减少了90%的打印机废弃物（与典型的彩色激光打印机相比）。该打印机还配有免费下载的GreenPrint软件，可以用来大幅减少浪费的纸张页面。
    “我们的每一个创新成果都能为我们节省资金，或创造新的市场和收入。”施乐公司董事长安妮·麦卡伊和首席执行官乌尔苏拉·伯恩斯在2009年的致股东书中说道，“换句话说，我们发现不必在环境和盈利之间二选一，我们可以两者兼顾。”
    施乐公司的措施表明，供应链采取的措施有时也能向上游传递。2004年，施乐公司与美国陶氏化学公司进行合作，其中一部分合作内容就是由施乐对陶氏实施纸张审计，该公司是最大的行业客户，审计发现，陶氏公司每年有16000台打印机打印4.8亿页纸。施乐公司与陶氏公司共同将公司的打印机数量减少至5,500台，预计可在5年内削减打印成本2000万~3000万美元，同时大幅减少了环境影响。施乐公司还推出了“可持续性计算器”，诺斯洛普格拉曼公司的单个部门在使用了该工具之后，其能源成本节省了27%、碳排放减少26%、固体废弃物减少了33%。
    水资源的价值
    生命周期分析对于保护日益短缺的水资源是至关重要的。目前，全球有超过数十亿人无法获得安全的饮用水。世界资源学会的高级研究员皮埃特·克洛普 (Piet?Klop)指出，在全球领袖计划会议期间，水资源问题一直被低估和忽视，使得重要的水资源短缺问题成为21世纪的一个特点。
    作为主要的水资源使用者的工业，必须带头进行水资源保护。在陶氏化学公司，生命周期分析已帮助每磅产品的用水量减少35%。陶氏公司生命周期评估专家组主任安妮·沃琳表示，公司正在与荷兰的地方政府进行合作，对废水进行再利用。沃琳指出，每加仑水将使用三次，如此还能减少水净化过程中的65%的能源使用 (相当于每年减少5000吨二氧化碳排放)。
    加强客户联系
    凭借对生命周期分析的全新认知，一些公司开始与消费者共享成果。早在1991年，环保服装公司Patagonia就对其重要面料实施了生命周期分析。经过分析后发现，与预期相反，石油基涤纶和尼龙并不是影响环境最严重的面料，在某些情况下，棉花和羊毛对环境的影响更大。
    如今，Patagonia运营着一个互动网站“环保足迹记事”，通过这个网站，让消费者对他们的采购活动进行跟踪，从资源提取至生产、销售及处理。例如，一件套衫的面料是从亚洲采购而得的，这件套衫是完全可回收的，而且由符合公平劳工和环境标准的工厂生产。但是，公司同时坦承这件衣服采用了一些不可回收的成分，并且使用了含有“持久存在于环境中的”化学品进行了防水处理。 （待续）