在医药行业保持较快发展，医药经济保持快速稳步增长的同时，医药经济结构调整的步伐也加快了速度，医药企业整体素质明显提高，经济效益显著回升。

　　近日，连续12年物流供应链管理软件市场占有率第一的国内某知名资讯股份有限公司，发布医药行业最新物流供应链管理解决方案，据悉，该方案针对医药企业在企业资源、库存管理等方面存在的弊端，提出“精准物流、快捷供应”的管理理念。该公司副总裁武兴兵特别指出，此方案为医药行业信息化管理奠定了基础，使医药业享受到中国技术最先进、功能最完善、操作最易用的物流供应链信息化方案。

　　中国的医药业近30年取得了长足的发展，我国医药业工业总产值由1978年的79亿增加到2008年的8666.17亿，而且增速高于GDP增速。在医药行业保持较快发展，医药经济保持快速稳步增长的同时，医药经济结构调整的步伐也加快了速度，医药企业整体素质明显提高，经济效益显著回升。我国医药行业的整体技术和装备水平也逐步提高，一些高新技术在医药生产企业得到推广。

　　但中国的医药行业还面临着严峻的问题和困难。

　　首先，国内医药行业重复建设严重，造成严重恶性竞争，产品平均利润大幅下降；一些生产线处于闲置状态，造成资源极大浪费。

　　其次，制药企业的研发力量不足，制约企业可持续发展。医药行业是高投入、高产出、高风险、高回报的行业，而医药行业的竞争归根到底是产品的竞争，也就是创新药物的竞争。世界知名大医药公司每年投入新药研发的费用大约在年销售额的15－20％，有时甚至达到25％，开发一个新药平均的研发费用在1－5亿美元，周期在5－8年。而我国医药企业由于规模普遍偏小，无法形成规模效应，资源的严重分散也使企业无力承担高昂的研发费用，使我国医药行业的研发主要集中在院校和研究所。

　　第三，外资企业正快速进入流通市场，世界排名前20的企业均在中国建设了生产线，进口药品的大举入侵必将给中国的医药业带来更大的压力和更严峻的挑战。

　　正是存在这些问题，国家把产业政策放在结构调整方面，对管理落后、产能低下、研发能力薄弱的企业进行资产重组。对改组后的企业而言，迫切需要借助先进的管理模式和供应链信息化系统来规范统一管理，在一个统一的平台上完成包括物流信息化、商流信息化和企业管理信息化的整体改造，使整个企业在信息技术的构架上形成一个新的有机体，使企业的资源和市场优势得到充分发挥。新的医药经营模式和经营方式，如，代理配送、零售连锁、现代物流配送成为现代流通建设的重要内容，发展和优化医药供应链管理成为必然趋势。现在中国正在加快对医药流通企业GSP认证步伐，GSP核心是供应链管理，能否做好供应链也是医药流通企业能否达到GSP认证的最基本条件。

　　企业供应链管理战略在技术上的重点在于信息系统的发展，该物流供应链管理软件为企业的信息管理系统提供了技术支持。在医药行业的应用中，物流供应链管理提出了以下解决方案：从整合商流和物流系统，物流自动化控制系统的连接，应用逻辑的实现，数据仓库的构建，消息的互通互联，应用的统一接入和展现，以及供应链物流信息化平台与外部实体的有机融合等方面出发，进行整体规划和设计，为企业提供信息系统和先进的管理模式，帮助企业对整个公司进行统一管理，实行统一采购、统一核算、统一配送、统一价格，对公司各部门进行统一管理；强化GSP管理，辅助企业通过GSP认证；构建整个公司的信息化网络，实现无纸化办公，以信息流加快物流的速度，减少物流成本；满足不同客户对物流运作的不同需求，满足分公司、子公司多点网络布局的物流操作模式。博科资讯提供的信息一体化系统，为供应链上游客户提供订单执行信息、库存信息和物流费用信息；一体化的物流供应链系统，支持医药的分销和零售，有利于对终端市场的控制和提供优质的服务。对区域内的医疗机构、经销商、零售商提供及时高效的采购和配送，有效降低下级的库存，使供应链内整体成本下降，形成良好的经济效益。

　　作为国内物流管理软件的领军企业，该公司拥有众多的成熟客户，如，小松、中国移动、中国石化、全州药业集团等等，他们通过使用物流信息化管理软件，提高了企业的信息化管理水平，降低了企业整体成本，实现了高效率运营。