□江滨 季敏
“青年之字典，无困难之字；青年之口头，无障碍之语”，青年成长则事业进步。中航工业直升机所的员工队伍从未像今天这样年轻，青年领军人物和青年研发生力军也从未像今天这样独领风骚。几年来，实施人才强所战略成为中航工业直升机所党政的必然选择和重中之重。按照胡锦涛总书记“坚持以人为本、实施人才战略、培养造就一大批高素质的国防科技人才”的要求，所党政明确提出了“大力启用70后、重点培养80后”的人才工作方针，人才战略定位为培养造就面向世界直升机产业竞争，引领未来我国直升机技术发展的数量充足、结构合理、素质优良的人才大军。
    建立“人尽其才、才尽其用”的青年人才运用机制。事业是青年成才的基础平台，直升机所为高素质人才提供了施展才华的广阔空间，放手让青年骨干人才在重点工程研制中唱主角、挑重担，鼓励他们参与国际合作，与企业、高校开展技术交流，加快提升自主创新能力，在科研生产实践中锻炼成长。直升机所建立了项目管理与专业管理相结合的科研管理体制，大力启用优秀青年专业技术人才担任重要专业课题(项目)负责人、型号研制系统主任设计师，主持关键技术攻关。
    实践证明，他们不负重托，堪当大任。几年来，直升机所通过重点型号攻关，攻克了总体气动设计、任务系统关键设备以及大型复合材料旋翼系统研制等一系列直升机关键技术，型号研发能力、系统集成创新能力、应用技术能力和探索性研发能力获得了显著提升，直升机型号种类不断增加。目前直升机所承担了多个型号的研发任务，直升机呈现出军民融合、一机多型、系列发展的良好格局。
    创新青年人才培养模式。为使更多的优秀青年人才脱颖而出，直升机所大力推进人才体制机制创新，优化人才成长的要素环境。直升机所努力构建学习型组织，积极开展“学习型研究所、学习型班组、学习型职工”的创建活动，建立“发展论坛”，完善学分考评制度，鼓励学术研究和交流，广泛激发学习热情。在劳动竞赛中设置“攻关创新奖”和“新人进步奖”，倡导激励青年立足岗位成才。直升机所坚持学习与实践相结合，创造了“人才培养生产线”，通过专业模块学习、岗位培训、导师带徒、技术比武、学术交流、经验总结等各种形式，大力提升职工的专业能力、学习能力、科研能力和创新能力，同时以主体专业为主线，以技术骨干为主体，以培养复合型青年人才为重点，实施人才培养规划，近期要达到拥有高级专业技术人才500名、高级管理和经营人才50名、高级技能人才50名的人才战略目标。
    近年来，直升机所还不断深化薪酬分配制度改革，建立骨干人才的激励机制，实行“关键岗位、一流人才、优厚待遇”。直升机所坚持以人为本，逐步完善员工的职业生涯规划，建立“家”“长”分离、分线发展制度，待遇向“家”倾斜，向科研一线岗位倾斜，把贡献大小作为人才的评价准则，引导人才钻研技术、乐于成“家”，营造了紧张活泼的科研环境和“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围。
    增强国家意识和社会责任，打造文化软实力。集团文化是中航工业员工共同的价值取向，充分体现了航空人的爱国情怀和雄心壮志。直升机所大力弘扬中航工业集团文化，牢固树立“航空报国、强军富民”、“敬业诚信、创新超越”宗旨理念，坚持国家利益至上，塑造创新、协同、责任、奉献的基本理念，内聚青年人的“航空魂”，激发科技人才的爱国之情、报国之志，外塑员工队伍主动作为、追求卓越的行为自觉，始终保持与时俱进、奋发有为、昂扬向上的精神状态，涌现了一大批国家级、省级和市级青年先进个人和先进集体。
    广大青年不仅在事业上得到发展，而且在思想、学习和生活上受到关心。所团委以“服务大局、服务青年”为宗旨，担当青年联系党政的纽带，经常深入青年当中了解思想动态，帮助青年解决实际问题，为青年铺路搭桥。群团组织在青年中广泛开展学术论文比赛、设计大赛，以及企业文化知识竞赛、演讲比赛、青年歌手大赛、健身活动等文化体育活动。青年志愿者积极服务社区群众，参加社会公益活动，展现了时代青年勇于承担社会责任的高尚精神风貌。