据统计，目前邹区物流中心年进出货量达70万方，占到整个灯城货量的90%以上，物流中心已经成为邹区灯城发展的重要保障。
　　在过去几年中，邹区灯具市场由于盛行着“代收代付”现象，托运部和客商之间的矛盾时有发生。物流的混乱，不仅是市场经营户的一大心病，更是制约邹区灯具市场发展的瓶颈。
　　邹区镇政府十分重视灯城和灯具产业发展，按照灯具产业集群规划，2007年9月开工建设面积达20万平方米的灯具物流中心。除去灯具库房外，物流中心主要为托运部用房。目前，分散在灯城周边的40多家托运部均已搬迁至物流中心集中经营。
　　物流运输是一个充满竞争和挑战的行业，物流中心建成后，制定切实可行的物流管理制度，增强服务意识，改善经营作风，同时坚决取消“代收代付”。经过两年的努力，现在托运部野蛮装卸、不准点送货以及无故接受对方退货等现象基本不存在了，灯城经营户与托运部之间的纠纷越来越少。
　　“物流中心给商户带来了实惠。”新泰通灯饰总经理周旭善告诉记者，仅减少无故退货这一项，公司全年最少可以增效6万元，预计整个灯城全年在这方面可增效500万元以上。