湖南省安（化）邵（阳）高速公路系国家重点工程二（连浩特）——广（州）高速公路中的重要一段。中铁五局五公司承建了土建工程第一标段的施工任务，该标段工程地处湖南省益阳市及涟源市境内，总长33.5公里，管段内工程主要由18.1公里隧道(单幅)和18.3公里桥梁（单幅）以及39座涵洞、330万方土石方工程组成，建安价值19.4亿元，系目前国内工程量最大的单个公路标。为干好此项工程，中铁五局五公司及时组织精兵强将进场开展工作，掀起了大干高潮，勇拔头筹。 
　　做工程，首要的是确保安全和质量。为了确保安全质量完全受控，中铁五局五公司安邵项目部时刻强调和提醒员工“安全质量是我们做工程的底线，也是高压线！千万不能触碰这根高压线!” 
　　在质量管理上，项目部坚持预防为主、科学管理、用数据说话等严谨细致的作风。在质量管理中，按照PDCA循环的基本原理来改进和实现预期目标，进行计划、实施、检查、处置的良性循环，不断增强质量能力，提高质量水平。同时，积极提倡和推动各层次管理人员进行“三全”管理，即“全方位质量管理”、“全过程质量管理、”和“全员参与质量管理”；积极进行事前、事中、事后质量控制，抓源头、抓过程、抓细节、确保质量问题得到牢牢控制。 
　　在安全管理上，项目部将安全工作与生产工作进行“同计划、同布置、同检查、同总结、同评比”，积极针对项目特点建立健全安全生产责任制、安全教育制度、安全检查制度、安全措施计划制度、安全监察制度等。工作中，对新进员工和转岗员工坚持进行三级安全教育后方让上岗，对工程进行危险源辨识，强化安全技术交底和现场检查与整改措施，同时加大安全经费投入，只要是对安全工作有益的，项目部都会豪不吝啬的予以投入，按项目经理林贤文的说法，这是对工程负责，也是对员工负责。