□张军锋
    近年来，陕西汉德车桥有限公司坚持把节能减排作为转变企业发展方式的中心环节，公司利用科技创新优势，注重在节能减排领域的研究应用，大力开发环保型新材料和新产品，不断创新举措，改善管理，促进企业向节约和低碳方向发展。
    早在产品开发初期，汉德公司就积极引入先进节能技术，在保证承载能力不变的情况下，公司研制的车桥产品重量比同类产品大大减轻，既适应了轻量化的趋势，又提高了整车的装载率；采用优化设计及先进工艺精密制造的双曲线齿轮，啮合平顺性好，整体运行平稳可靠，在降低总成噪音的同时，有效提高了整车的舒适性和环保性。
    汉德公司一方面注重新技术的应用，另一方面推行先进的管理经验和方法，注重企业软实力的提升，向管理要效益。2006年，公司率先在行业内推行了精益生产管理，并一举取得成功。精益生产主要包括物流改善、标准化作业、目视化管理和建立持续改善机制等方面内容。通过生产线改造，减少了因零件搬运造成的不必要的损失，提高了装配效率；根据先进先出的原则，公司自行设计工位器具，改变了原有零件运送方式，大幅减轻了一线员工的劳动强度，提高了送线效率；经过几年来的推行，使生产线效率平均提高30%以上，在制品降低90%以上，员工平均节省25%，精益管理理念已深入到公司生产经营的各个环节，大大节约了能源消耗，有效提高了生产运营效率。
    此外，汉德公司健全能源管理制度，将节能降耗纳入日常管理范畴，通过宣传倡议等文化渗透，强化了全体员工节约水电意识，使广大员工养成了珍惜每一张纸、每一滴水、每一度电，节能降耗，创造低碳生活的良好习惯。