在铁路经营理念、经营机制、经营方式发生重大变革的新形势下，沈阳铁路局转变经营理念，拓宽经营领域，延伸服务链条，做大做强运输核心业务，全力推进现代化物流深化发展。

    这个局大力实施“资源、港口、口岸”三大战略，深入挖掘增量货源，巩固和发展大宗品类运量，推动全局货物发送量逐年递增；以100个装车点为龙头，开发高品质直达列车和快捷运输产品，不断提高“站到站”的运输能力和服务水平；大力推进路企直通运输，在所有具备条件的企业实施货物列车直进直出，延伸大宗货物服务链条。

    沈阳局在现有33个规模以上物流基地的基础上，利用车站、货场、布局调整后闲置的设备及土地等存量资源，再建设13个物流基地，实现煤炭主产区、粮食主产区、钢铁主产区的全覆盖，构建覆盖主要城市圈的综合物流网，形成大宗物流网格化运输。

    这个局以绥中电厂专用铁道代运营为样板，围绕专用线、专用铁道的“建、管、运、营”，推出代理建设、代理运输、劳务输出、装卸作业、循环车组、联合共用、设备租赁、维修服务、转型服务、提供动力、信息服务等业务，将经营触角延伸到专业线企业内部，通过提供服务，拓宽铁路多元化经营的渠道。

    与此同时，沈阳局还搭建货运电子商务网络平台，延伸服务链条，积极开展“门到门”运输，进一步简化客户办理业务的手续，提高效率。