特约记者陶国庆通讯员田青
    进入第四季度以来，马钢煤焦化公司眼睛向内深挖潜力，努力找准生产关键点、把握降本着力点、寻求效益突破点，动员和引导职工认清形势、明确任务，集聚全员智慧力量，科学应对市场挑战，竭力推进各项工作提质量、上台阶，为完成全年生产任务和各项措施目标奋力冲刺。
    马钢煤焦化公司着力强化基础管理工作，实施精细管理，积极构建应对危机挑战的长效机制。今后一段时间内，将推进工艺、流程的整合改造，推行大工种作业，提升工作效率，促进人力资源系统优化；科学修订经济责任制考核和专业考核，促进分配向边际效益高、贡献大的岗位倾斜，实现收入与岗位、成本、指标挂钩。同时，加强库房管理，努力降低库存，减少资金占用，提升现场管理水平，促进清洁生产；提高基础自动化控制水平，强化来煤、出焦各环节准确计量和分析管理，探索房所无人值守新模式。