本报记者 杨世新 实习记者 高益芳
    政策收紧，国内中小钢铁企业融资陷入困境。“当前的金融政策对钢铁行业融资贷款进行了限制，钢铁行业融资面临很大的困难。”
    记者深入中小钢铁生产企业、钢贸流通企业及冶金协会、商业银行等一线，调查了当前中小钢铁企业的融资现状。
拿不到贷款
    “钢铁企业现在基本上贷不到款。”在河北宝信集团，常务副总经理张哲义对记者说。
    张哲义向记者介绍，之前钢铁企业贷款基本上是货物质押，质押的货物值是贷款额的50%～70%，或交贷款额度30%～50%的保证金，这样可以拿到承兑汇票，“但是今年的情况不一样了，信贷政策越来越紧，中小钢铁企业基本上贷不到款。”
    在华夏银行石家庄新华路支行，信贷部经理李栋证实了上述张哲义的说法，“对于钢铁企业这一块，我们现在基本上没有介入。这个行业是高风险行业，贷了款很有可能就砸进去出不来了。”
    李栋告诉记者，现在钢铁生产企业是赔本生产，钢贸流通企业的情况就更可想而知了，因此这一行业的贷款我们基本上不考虑，而对于其他中小企业的贷款，包括微小企业，还是有政策优惠的。
    “我们调查了几个中小民营钢铁企业，他们的融资现状很不好。行业的融资成本上升了36%，销售利润比较低，甚至还不了银行的贷款。企业负担加重，生产经营很困难。”在河北省冶金行业协会，副秘书长王学诚对记者讲出了自己的担忧。
    记者循着这一线索，调查采访了相关企业，得到的答案令人担心。
贴现率升了200%还多
“我们今年的贷款还保持了去年的额度，但贴现率提高到了8.5‰，比前两年的2.5‰上升了200%还多。”在河北普阳钢铁公司，跑信贷的申小东对记者说。
    他以1000万额度的贷款为例，给记者算了一笔账：企业贷款1000万，一般来说，要交银行30%～50%的保证金，这样就是300万~500万存到银行，而后从银行拿到1000万的承兑汇票，存到银行的300万或500万保证金的利息，银行是一次性扣清的。1000万的承兑汇票是半年期，如果要现金，企业需要交银行贷款额度8.5‰的贴现率（每月8.5万元），半年就要交51万元，也就是说贷款一千万要交51万元贴现费。
    记者了解到，这还是在正常情况下，若是银行贷款非常紧的情况下，贴现率还要上升30%，即在原来8.5‰的基础上再升2.55‰，加上现在的8.5‰，贴现率就成了11.05‰，就是说拿1000万的贷款，贴现率就要交66.3万元。“11.5‰的贴现率很正常，有的企业已经达到了15‰、20‰甚至更高，贷款1000万要交100万甚至更多。”一位不愿意透露姓名的企业负责人对记者说，钢铁企业的贷款额度都非常大，动辄几千万，这样算下来，贷款利率数额巨大。“为了贷款，企业可以说是抵上了身家性命，因为虽然拿到了贷款，但搞不好就要赔了家底。”一位企业老板对记者说。
    记者调查发现，处在这种贷款困境的企业有很多，像邯郸、唐山的民营企业资金紧张问题非常严重，“贷款利率提高后，有的钢厂负债率达到了80%。”河北省冶金行业协会张英杰主任对记者说。钢铁行业的严冬不仅仅是市场行情上的低迷，贷款的严控政策已经成了企业的生命线。
没有放贷额度
    即使是这样高的利率，仍有多数的中小钢铁企业拿不到贷款。记者采访了几家民营中小企业，他们表示，今年已经从银行拿不到贷款。“现在的产业政策就是让钢铁企业贷不到款。”一位民营企业的负责人对记者表示。“现在快到年底了，没有对企业的贷款额度。”李栋对记者说：“目前国家对各大银行的贷款额度进行了严格的控制。额度很少，有些资质好的优势企业也拿不到贷款，更别说是高风险行业了。”
    李栋对记者说，自从国家提高了存款准备金，即银行存款准备金上升到了21%后，银行的放贷规模就减少了，再加上国家的严格调控政策，贷款额度明显减少。
    与工商、农业、建设等几大国有银行不一样的是，股份制银行像民生、华夏、兴业银行的贷款额度并不像国有银行那样受限大。但是有一点，上缴了存款准备金后，只能拿出剩余存款的75%用来贷款。
    原因在于，这些股份制银行的吸储能力不如国有银行那么大，因此，贷款额度也不如国有银行。“不论怎样，对于高风险行业的贷款我们肯定是慎之又慎。”李栋说。
减产停产是最后一招
“现在市场形势很不好，企业财务成本又在上升，可以说企业已经不堪重负。”在河北宝泰钢铁集团，工作人员小任对记者说。
    在市场及融资双重压力下，当下有的企业已经处于停产、半停产状态。记者在河北邯郸、唐山一带调查发现，有部分中小企业像纵横、红日，甚至邯钢这样的大型企业都出现了生产线停产或者检修。“11月份承钢有两个高炉要检修。”记者在市场上调研时，代理商李立勇对记者表示：“11月份，国内48个建筑钢材生产厂有18条线材、棒材生产线要检修，影响建筑钢材生产量达48.5万吨左右。中小钢铁企业已经命悬一线，停产检修是最后的无奈之举。”
    面对如此的市场形势和产能状况，企业没有其他选择。王学诚对记者说，企业目前最要注意的是避免盲目地扩大产能，增加库存。“减产限产可能是企业解决问题的根本。”“赚钱的生产，不赚钱的不生产。”王学诚说，企业要紧盯市场，根据订单来组织生产，而且企业内部要进一步降本增效，根据市场需求调整自己的产品结构。