为使各级管理人员了解生产经营流程，掌握基层员工工作生活情况，近日，浙江省宁波邮政速递物流分公司围绕“转方式、调结构、提品质、增效益”的发展理念，开展了各级管理人员下基层活动。

  活动实行季度轮流制，要求各级管理人员建立基层工作台账，并认真填写工作情况反馈表。通过下基层活动发现生产、经营工作中存在的问题以及员工诉求，努力深入基层、深入现场、深入员工，及时、有针对性地对存在的问题和不足进行改进，使分公司各项管理工作更加科学化、制度化、规范化，管理办法和措施更具合理性、有效性。