近年来，江苏盐城卷烟物流配送中心按照物流管理工作的有关规定和要求，苦练“四种功夫”，扎实推动管理工作更上新台阶。

　　在学习培训上下功夫。严格按照上级要求，狠抓员工队伍的日常培训，不断深化书本理论的同时，强化自身的业务技能，切实做到真学、真干、真见效，为打造一支年轻化、制度化、规范化的学习型队伍提供有力保障。

　　在机制创新上下功夫。将安全管理、车辆管理、人员管理等工作进一步优化，明确分工职责，实现信息的共享和快速、有效沟通，健全和完善工作机制，并建立宣传报道奖励机制，鼓励大学生同志积极参与，形成整体合力。

　　在工作落实上下功夫。以打造务实、高效为目标，把智慧和力量凝聚到完成各项工作任务上来，成立专项督查小组，加大对各日常工作的督查力度，对各项重点工作落实情况积极跟进，限时解决落实，细化工作职责。

　　在安全管理上下功夫。配送中心对正在使用的仓储电器设备定期做好检修与保养，杜绝因设备故障和电线老化短路而引起的火灾;同时，实行24小时值班制度，加强夜间流动巡查力度，每天做好安全日志登记工作，确保安全工作无盲点和死角。