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岁尾花开贺新春 赤峰机场客流量破30万人次

2011-12-28 15:13:00 来源:网络 编辑:56885 关注度:
摘要:... ...
 360个日日夜夜,123名员工勤恳务实,执着拼搏,在年终岁尾取得了旅客吞吐量突破30万人次的佳绩。

  30万,是一颗凝聚辛勤汗水、承载腾飞梦想的喜悦成果,是一个孜孜以求、不断突破的漫艰过程,是一个开局之年承上启下的全新节点纪元。一年来,赤峰机场人经春秋,越冬夏,风雨兼程,砥砺奋战,以一往无前的气魄和实际行动续写着激动人心的华彩篇章。赤峰机场,这座年轻的空港在塞北蔚蓝的天空下,散发着盎然生机。

  岁月打磨意志,数字彰显发展

  回到2010年,赤峰机场旅客吞吐量完成27万人次,提前五年实现机场近期设计规划之际,很多人认为这已经是一个很难被超越的成绩了,对2011年的发展信心不足。但事实让我们对赤峰机场公司领导班子刮目相看,一连串的努力,一系列的作为,稳定了军心,坚定了信心,使发展继续保持了“持续、稳步”的特点。3月份,赤峰机场引进四川航空股份有限公司(SichuanAirlinesCo.,Ltd.,简称“川航”),开通了赤峰——呼和浩特——成都航线,同时加密了赤峰——天津——上海航班。12月份,引进华夏航空有限公司(ChinaExpressAirlinesCompanyLimited,简称“华夏航空”),开通了赤峰——鄂尔多斯——重庆航线。在运输生产旺季,还加密了赤峰——呼和浩特航班。目前,赤峰机场公司共开通航线6条,引进包括中国国际航空股份有限公司(AirChinaLimited,简称“国航”)、中国东方航空股份有限公司(ChinaEasternAirlinesCorporationLimited,简称“东航”)、天津航空有限责任公司(TianjinAirlinesCo.,Ltd.,简称“天津航空”)在内的航空公司5家,与呼和浩特、北京、天津、上海、大连、沈阳、成都、重庆、鄂尔多斯9个城市建立了联系,航线网络布局日趋合理,促进了运输生产的发展。截止12月27日,共完成运输起降4674架次,同比增长6%;实现旅客吞吐量30万人次,同比增长13%;货邮吞吐量492吨,同比增长48%;折算旅客吞吐量305154人次,同比增长13%。其中,单月旅客吞吐量创造了历史新高,8月份实现35000人次,航线平均客座率达到81%。这是一组满载期望、沉甸甸的数字,它证明着机场公司一年来的不懈努力。

  规划决定发展,政府强力支持

  赤峰素有“内蒙古缩影”的美誉,许多方面有着得天独厚的优势。近两年,由于招商引资条件、旅游文化事业不断发展,加上人口基数庞大,各类资源齐全,所以赤峰经济发展呈均衡崛起之势,这无疑为地区民用航空业的发展提供了空间。赤峰机场公司抓住难得的发展形势,根据航空市场需求,适时调整发展战略,寻找加快发展的突破口。实施“重点支撑、扇区辐射”的航线开发战略,构建以赤峰为中心,辐射东、西部的网络架构。借助呼和浩特、天津等城市的区位优势,分别向西北、西南和东北、华北、华东等地区辐射航线,培育优势明显的核心航线,努力把赤峰机场打造成沟通东西部的重要中转点。同时,赤峰机场密切联系政府,积极争取市政府和规划、财政单位的政策支持。今年以来,在赤峰市委、市政府人员调整变动较大的情况下,机场公司争取到了1850多万元的航线补贴资金,巩固了现有航线,也为开通新航线提供了保证。此外,还协调政府完善了服务设施,开通了机场巴士,安装了市内至机场的路灯,为旅客出行提供了方便。

  丰富宣传手段,积极争取客货源

  宣传和营销关系到一条航线的未来,也关系到机场运输生产的提高。赤峰机场公司不断完善宣传平台,充分发挥电视、报纸、网络、电台、机场自身和市内售票处的平台作用,与电视台赤峰新闻、直播生活两个强档节目,赤峰日报、红山晚报等五大报纸以及交通之声建立了良好的宣传机制,较好地进行了宣传。经过持续对“经呼中转”、“经津进京”和“经京中转”等服务进行强势宣传推介,引导旅客多种方式出行,有效缓解了热点航线客票紧张的压力,给旅客提供了更多的出行选择,吸引了客源。同时,将公司还积极争取货源,赤峰至成都航线开通后,通过与民航快递公司签订合同,解决了川航在赤峰地区无货运资质问题,提升了货邮运送能力。通过电话和走访等形式,与大型物流公司、银矿企业、中药原料企业等40多家客户建立和保持了长期稳定的合作关系。从7月份开始,赤峰机场货邮吞吐量一直呈上升趋势,单周增长率最高超过220%。

  强化自身建设,夯实保障基础

  最大限度地开发市场,是机场获得发展的根本,而内部建设则是发展的有力保障。一年来,赤峰机场公司不断加强自身建设,深化体制改革,优化组织结构,推进企业流程再造。管理流程方面,细化了安全、服务、资产、人力、市场、非航、货运物流七项职能。重新梳理和完善组织架构,增设了三级组织机构。并根据岗位需要,调整内部员工岗位,充实到相应部门中。业务流程方面,重新梳理、完善岗位说明书,细化交叉项目和衔接工作,缩短流程,提高保障效率。对部门业务范围进行调整,将车队、物业等归口管理。随着非航的快速起步,赤峰机场将贵宾室、售票处、机场候补柜台划归实业公司旗下,非航形成了独立的管理体系。

  赤峰机场始终坚持“保民生才能促发展”的理念。通过开展总经理调研、座谈等形式,征询有关发展、民生等方面的意见和建议,解决涉及员工利益的热点和焦点问题。在10月份召开的总经理调研会上,共收集到74项有效建议,目前除14项长期任务外,其余都已得到解决落实。赤峰机场还通过改革餐厅管理方式,调整员工薪酬福利,组织员工开展各类活动,为员工购置娱乐设施等,营造了轻松愉快的工作和生活环境。正在新建的职工倒班宿舍楼明年即可投入使用。

  对于军民合用机场来讲,民航发展有着先天的桎梏。军民航协调比较复杂困难,想开通一条新航线,既要协调航空公司拉运力,又要协调政府争取航线补贴,更要协调军航多个单位,在时刻、空域使用、管制指挥、地面服务等方面创造保障条件。机场公司不断加强与军航的协调沟通,今年召开了六次军民航协调会,先后签订了《军民合用机场续签协议》和指挥细则等,健全了军民航协同机制,配合军航完成了转场、返场、演练等多项重要飞行保障。

  这是一个朝气蓬勃的企业,这里有一群勤劳质朴、积极进取的民航人。一路走来,虽有坎坷相伴,困难相随,但是没有什么能够阻止他们昂首向前的步伐,因为,他们敢想、敢拼、敢为,他们有腾飞的梦想!

  安静的麒麟山,默默的锡箔河,恒久不变,但他们都在见证和记录着赤峰民航业的发展与荣耀。相信,掀过这一页,焕发着勃勃生机的“玉龙”必将在自己的本命之年凌空腾飞,翱翔九天。
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