日前，中远船务邀请内外部专家11人，对集团本部2010年实施成功的30项管理改进项目进行了评议。
    会上各位专家从“项目有效性、项目效果与改进措施因果关系、项目实施效果的可持续性”三方面对各项目提出了大量宝贵意见，并对中远船务实施的管理改进项目给予充分肯定。最后，“缩短船台及下水周期，实现造船进一步提速”和“外包管理科学化”等14项管理改进项目被评为优秀项目，“改进油轮修理安全规范”等15项管理改进项目被评为良好项目，无不合格项。