医改实行一年来，国家对医疗体制改革进程的不断推进，药品集中招标采购、基本药品配送制度、公立医疗机构改革等相关配套政策陆续出台，2010年末广州甚至一口气推出了《广州市医药卫生体制改革近期重点实施方案》等5套方案。今后我国的所有药品采购主体从过去的各大医院，集中到区域卫生厅局等主管单位，大平台大集中式采购都将集中招标，由具备现代医药物流条件的企业统一配送供给。
此外，国家为确保药品安全，要求医药企业建设现代物流中心按照新版GSP执行。新版GSP标准重点明确了众多信息化软硬件投入的硬性规定，提高了投资医药物流行业的进入门槛。
这意味着我国现有的八千多家药品批发企业面临前所未有的行业格局大调整，将会出现大面积的行业重组、兼并或者淘汰，这个行业也开始从中小企业混战，走向投入高、规模大、专业性强的正规集团军争霸时代。
面对这种形势，医药企业积极谋求变革和出路。新医改中的基本药物配送招标对医药企业的物流能力提出了明确的要求，医药物流配送将以现代物流为主导，形成物流带动商流、商流促进物流的发展模式，逐步发展成规模大、产业结构合理、管理先进的医药集团性企业。
医药流通业始终存在药品批发企业数量过多，集中度很低，药品连锁经营发展较慢，药品零售终端市场人为分割，现代医药物流不发达，药品流通秩序不规范等一系列突出问题，都将在新医改过程中逐一克服，信息化成为重要的途径。
信息化已经成为新医改的重头戏，通过信息化能够改变过去以手工操作为主的业务模式，满足企业集团下多组织的集约化管理，为操作、管理、决策等各个层级的人员提供相对应的信息化服务。
然而，物流建设是项耗资巨大的工程，信息化建设有一个长期持续的过程，需要解决方案供应商动态调整产品，以满足客户不断变化的需求。新形势对医药流通行业的改革发展提出了更高更迫切的要求，需要政府、企业、行业机构等共同积极参与，尤其行业机构应该充分发挥作用，建立务实的合作交流平台，组织各方资源参与，积极探索医药物流信息化解决方案，突破信息化建设难题，在新世纪的科技浪潮中把握生存和发展的先机；积极探索如何借助近年来国家对物流的大力扶植，通过信息化手段，在新医改中为医药流通正确定位、导航。
这是一个医药行业面临的新课题，也是横跨医药、物流和信息产业的跨行业课题。省内数家医药龙头企业和IT企业已经发起并联合广东省物流行业协会，正在着手筹备一个跨行业的务实研讨会，低调举办，共同磋商。
据悉，此举得到了省卫生厅、省药监局、省经贸委、省发改委等政府部门的大力支持和高度重视。中物联、省医药商会、中大同学会泛医药分会等纷纷参与，辅助支持。新医改在广东将因此又添浓墨重彩的一笔。