为切实抓好中海工业(江苏)生产现场5S管理工作，江苏公司5S活动推行委员会于5月3—5日组织三个检查小组分别对公司各部门5S管理台帐以及生产现场5S管理工作实施工作进行了阶段性检查。检查中，各部室、车间充分认识到5S管理工作的重要性和必要性，依据公司生产现场5S管理规定对各自责任区域5S管理进行分解并制定实施规划和检查考核办法，在日常管理工作中予以落实。同时对现场检查发现的问题要求相关责任部门限期整改。
江苏公司通过此次阶段性检查，进一步提高了各部室、车间对5S管理工作的主动性，推进了生产现场5S管理工作，提升了公司造船管理水平。