近日，中国重汽济南商用车公司从安全、质量、信息三大方面制定了该工作标准，确定每日的具体工作。为切实提高物流理货区配送能力，各工段班组制定了管理工作流程考核细则，从加强配送过程和质量管理体系建设的运行和监控入手，针对薄弱环节细化责任，对三方物流与物流理货区之间，重新进行界定工作范围，采取考核激励与约束机制，不断强化理货区现场管理，确保物流配送的正常运行。