今年，绥化市粮食工作着重从强化布局调整、项目建设、粮食购销、经营管理入手，在企业改革、加速产业发展、搞活粮食流通、提高经济效益上实现新突破，抓好被黑龙江省列为重点推进的12个大项目，建物流节点10个。

    强化 -

布局调整，年粮食发运能力100万吨以上的大型产业园区库至少保证1户，50万吨以上的集散中心库至少保证6户，20万吨以上的产区中心库至少保证12户，基础收纳库至少保证28户；各县(市)建立大型粮食购销集团，也可以加入隆绥粮食集团。

    突出抓好被黑龙江省列为重点推进的12个大项目，特别是海伦冬雪油脂和开发区中豆食品两个项目；在继续推进秦家粮库物流节点项目建设的同时，在10个县(市)区建10个物流节点；抓好以中粮米业、黑龙米业和庆安鑫利达米业为核心的稻米加工园区建设；探索建立海伦大豆加工园区，肇东、青冈玉米加工园区；引进涉粮项目建设资金2.8亿元，新上一批大型粮食加工项目。

    指定专门机构和人员集中抓好粮食各项保障措施，强化信息采集、整理、分析、发布，利用企业库房、场地、烘干、运输等设施资源优势，巩固老客户、发展新客户，抓粮源、找下家，通过自主购销和代收、代储、代烘等方式，全面扩大粮食经营量、收购量。每个粮食主产县(市)与主销区一个以上市县建立长期稳定合作关系。

    对国家和黑龙江省投资的建仓、建库和设备资金严格按规定用途使用，不得挤占、串项或挪作他用；盘活企业闲置资源，有条件的县(市)区组建或指定国有资产监管机构，狠抓企业营业费用、管理费用和财务费用开支管理；争取农发行的信贷支持；与龙江银行、哈尔滨银行等商业银行沟通，采取切实可行的担保、联保等方式取得信贷支持；与中粮、华粮等大集团、大粮商搞对接，开展代购、代储、代销业务。