广西壮族自治区贵港市烟草专卖局(公司)近日扎实推进“6S”管理，营造良好工作环境，进一步强化企业现场管理。

　　明确职责。贵港市局(公司)成立了“6S”管理推进部门并明确分工：推进领导小组负责组织统筹、审核批准“6S”管理重要文件、 -

现场监督考核;推进办公室负责制定“6S”管理实施计划、标准、制度、监督及评估办法，监督“6S”管理推进过程;推进小组负责执行工作安排，制定符合实际的“6S”实施细则及配套办法。

　　明确实施范围和步骤。“6S”管理实施范围包括贵港市局(公司)机关、各县级局(营销部)的办公区和公共区域。“6S”管理的推进分前期调研、宣传培训、试点打造、全面推广、评估整改和深化提升六个阶段，并以卷烟物流中心、机关食堂为试点。

　　加强考评，不断完善。“6S”管理推进办公室成立检查小组，检查各部门的重点事项和区域，综合考评检查结果，修订完善相关管理标准、制度，并纳入质量管理体系，不断提升企业现场管理水平。