为更好适应修船生产周期短、内容庞杂、项目变化快的特点，推动修船项目管理成员管理技能的提升。6月10日至22日，南通中远船务举办了修船项目管理系列培训。培训邀请公司修船生产管理经验丰富的工程主管参与授课交流，内容涵盖船体、轮机、坞钳、电气、涂装等领域的专业知识和管理技能，公司总管、工程主管、工程管理员、作业长等修船生产管理人员参加了培训，培训课时累计10小时，参训人次累计210人。 
此次培训以业务流程为导向，针对生产现场所遇到的问题，结合讲师自身管理经验，进行了深入的分析探讨。通过培训，加强了各部门之间协调和沟通能力，进一步明确生产管理流程、管理职责和工作方法，为今后修船项目提速提效发挥了积极作用。