近日，闽运总公司对所属非车辆资产和企业经营资质对外租赁及承包经营的自查情况进行了一次全面梳理和分析，并对下一阶段物业租赁（资质承包）管理工作提出五项具体措施：
一是全面核实全司物业资产租赁情况，深入了解不参与经营或对经营无实质控制权的承包（合作）情况，防止出现遗漏项目。
二是重点检查资产租赁和承包项目的审批手续是否完整，严格执行集团和总公司资产管理制度的程序规定及相关要求。
三是分类型、分单位建立数据详实的合同台账（包括合同期限、合同金额等），并及时纳入管理信息系统。
四是修订完善合同的安全条款，进一步落实安全责任状签订情况，特别针对物业租赁项目建立定期与不定期安全督查制度。
五是切实加强合同履行情况的跟踪管理，开展合同收入审计工作，确保资产收益实现最大化。