自去年9月以来，为充分激发员工工作热情、打造创新型企业、实现物流管理上水平，河北邯郸市烟草专卖局（公司）在物流中心开展了以“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”为内容的“五小”创新活动。

    活动紧紧围绕提高企业经济效益这 -

个中心，立足物流中心生产经营实际，发动广大员工针对自己岗位中的薄弱环节，从小处入手，从小改革做起，开动脑筋、大胆创新。活动内容包含了工艺修改、设备仪器改造，流程优化、器具小发明、操作方法改进、合理化建议等多个方面。

    活动开展至今，广大员工参与企业管理、科技创新的自觉性和主动性有了显著提高，鼓励创新、爱护创新，尊重创新的创新氛围日渐浓厚，也出现了一批可复制、易推广、有实用的创新成果。据统计，活动期间，共上报创新成果15项，合理化建议30余项，其中大部分都已经被采纳，应用于实际工作中，不同程度的提高了生产效率，降低了运营成本，创新对物流管理的提升作用进一步凸显。

    “五小”活动开展的最大成效就在于员工形成了“创新就在身边”的观念，创新意识、创新能力以及综合素质有了明显的提高。在2011年度邯郸市局（公司）科技创新项目评审会上，涉及物流项目5项，通过2项，而去年只有1项申报。接下来邯郸烟草专卖局（公司）将进一步完善创新机制，加大投入力度，为“五小”活动的开展提供组织保障、物质保障、制度保障，并着手在全市行业推广这一活动模式。