全体期望泰康人寿、宅急送的投资之际，星晨急便干部及员工于3月2日连夜转移资产、且划走华南20多万资金，不知去向。就在这最困难时刻，鑫飞鸿华南总部召开网络会议，共同面对困难。

　　会议上征求并采纳大家构思，继续使用“飞鸿”旗号，以广东为核心，以华南为基础，建设好广东后辐射全国、覆盖全城。同时宣告，此策略方案已得到了天津、海南、湖南、河南、四川、广西、江西、福建……等热烈响应和加盟。

　　会议由邓飞浪董事长就网络目前的状况作了详细报告。坦言告知，目前的华南运作由部分网点及管理干部拿出资金来保障了正常。此外，会议初步描述了重建管理团队的构想和发展策略方案。共同成立管理团队，公开、透明，重组网络。并先组建好华南团队的领导班子及网络建设后，进一步去组建华东团队，进而盘活全国网络。同时，邓飞浪董事长承诺近期内逐渐解决历史遗留的一系列问题，清理与星辰合作的过程中因潘多拉系统出现的账务纠纷。

　　会议商议机构整合完成后，开启新项目。继续与淘宝及电子商务业务的全面开拓，以“时效、服务、品质”做保障，财务通过“支付宝”或“财务通”进行系统操作，并对近期业务做了相关要求，同时评选出“2011年度优秀员工”。