0 引言
当灾害特别是特大灾害发生后，为了快速有效地抢救和安置受灾人员，达到时间效益最大化和灾害损失最小化，必要的救助设施设备、医疗药品器械、生活用品等应急物资必须及时运送到灾区。如何将应急物资以最短时间最有效地送至灾区的问题受到广泛的关注。
近年来，RFID技术在许多领域已得到广泛应用。在物流领域，特别是在应急物资配送过程中，采用RFID技术能够自动准确地标识和描述物资信息，不仅可以减少劳动力，提高工作效率，还可以在各个环节跟踪物资，实时掌握物资的动态资讯，为合理配送应急物资发挥重要的作用。
1 RFID在应急物资配送中的应用优势
目前，我国应急物资配送管理系统较多使用条码技术来标识和采集物资信息，这虽然在一定程度上实现了数据的自动采集和管理，但是，条码技术自身存在不可克服的缺陷。例如，条码标签暴露在外，易撕裂、污损甚至脱落，使用寿命短；存储信息量少，不可重写，保密性差；识读受距离和角度的限制，易受干扰；条码标签在物资出发后无法实时跟踪在途物资的位置、状态等信息，同时实际需求或路况发生变化时无法及时将在途物资重新调配。条码技术不能满足突发事件对应急物资信息准确、可靠、快速、高效传输、采集、处理和交换、动态管理等的要求。
RFID技术可克服条码技术的缺点：它将数据存储在芯片中，数据的读取无需接触光源，可穿透包装“感知”阅读；存储信息多且更改自如，密码保护安全性高；包装封闭性好，防水、防磁、耐高温、使用寿命长，因此对环境适应能力强，能适应诸如灰尘、油污、振动以及存在其他遮挡物的环境；读取距离远、速度快，可对高速物体进行识别甚至可同时识别多个物体；物资运输过程中可实时跟踪。RFID技术易于实现自动化、智能化，满足应急物流对种类多、流量大的信息的快速收集与处理的需求。采用RFID技术取代条码技术，与信息系统(计算机技术、网络技术、数据库技术等)集成，不仅可以提高应急物资信息数据采集、传输、树立的快速性和准确性，还可以实现对应急物资的可视化实施跟踪，提高应急物资配送的灵活性和安全性。RFID技术简化了应急物资配送的中间环节，节省时间、人力，提高了应急物资配送管理的效率，达到应急的目的。
2 RFID应急物资配送管理系统设计
针对目前应急物资配送中普遍存在的工作效率较低、物资配送不合理、物资出入库管理混乱等问题，在现有物资配送仓库管理系统的基础上，充分利用RFID的技术优势，构建了基于RFID技术的应急物资配送管理系统(EMDMS)。
2.1 系统总体框架的设计
基于RFID的应急物资配送管理系统设计采用3层架构(如图1)：数据采集终端设备层、数据传输网络层和数据中心管理层。数据采集终端设备层主要包括标识库位、物资和托盘的各类RFID标签，分布在仓库不同位置的RFID天线，固定式RFID读写器，无限手持式RFID读写器，叉车、巷道推垛机和运输车的车载天线及车载电脑，运输车辆车载GPS及RFID读写器等。其主要功能是采集应急物资信息、应急物资在库货位信息、应急物资在途信息等。数据传输网络层主要包括覆盖整个配送中心仓库区的无限域网络和路由器等相关网络设备以及运输监控用GPRS无线网络。其主要功能是传输、汇总和过滤各数据采集终端所收集的信息至数据库，以供数据中心管理层调用。数据中心管理层主要由RFID数据库、GPS数据库、EMDMS服务器、数据中心服务器、各种控制系统计算机及客户端组成。其主要功能是用于RFID数据及GPS数据的存储和交换，与EMDMS数据集成来完成整个系统的监控管理，并提供外部访问入口，以供外部人员查询监管。由于此设计方案遵循RFID产品电子代码EPC标准，可进行扩展，与EPC物资网络对接，用于构建基于EPC物联网的EPC信息存储服务器(EPC-IS)，完成应急物资与互联网的相互连接，实现供应链的上游与下游的信息共享与数据交换，以及智能化识别、定位、跟踪、监控和管理。
图1 应急物资配送管理系统总体框架
2.2 系统的硬件平台
1)RFID标签
RFID标签是应急物资信息的载体。在应急物流中，应根据应急物资重要程度和特殊需求来选择不同性能参数的RFID标签，如标签的读写距离、应急物资保密程度、标签表面印刷等要求。
2)RFID数据采集终端设备及通信方式
RFID数据采集终端设备按应用场合不同，采用固定式读写器和无线手持式读写器等。固定式读写器可单独使用，也可模块与系统集成使用，同时可接连不同区域或角度的多个天线，分时描述RFID标签，通过通信接口与相关设备连接。采用RS-485串口通信电路和TCP/IP网络通信接口电路与PC即进行通信。无线手持式读写器单独使用，便于采集RFID标签的信息，通过无线局域网将信息传至RFID信息数据库，以便于系统数据中心调用，完成验货、盘点、出入库操作等。另外，在应急物资运输环节中，采用GPRS无线网络来传输运输车辆的GPS数据及车载应急物资的RFID信息，实现应急物资在途跟踪的可视化监控。
