会议强调，要围绕“产品提速”，着力改进航空快件业务，逐步提高航空快件占比。总部已成立“航空快件管理推进小组”，将加强组织领导，强化对全网络航空快件管理工作的协调指导，为整合资源、提升产品时效推出各项具体措施。

　　会议同时对改进航空快件运营工作，提出了四点具体要求。一是要细分产品、规范操作，逐步提高产品时效。二是要从加强管理入手，尽快提升航空快件业务。三是要抓好班车运输体系管理，全力保障快件时效。四是要转变观念，加大全网络转运中心运营质量监管力度，继续做好应对业务高峰期的准备工作。

　　与会代表在会上围绕公司新推出的航空快件解决方案、改进运营工作措施等进行了分组讨论，提出了相关意见和建议。