受世界经济危机影响，国内很多企业都有业绩波动现象，但是美特斯邦威应对经济危机，做了大量的努力和尝试，终于安全的渡过了经济危机，改善供应链体系的实施是其成功的法宝。

    美特斯邦威一直致力于加强企业品牌的内部建设，终端消费增速放缓，给改善供应链体系、提高精细化管理提供了时间保障。美邦在快速反应机制、终端标准化管理等方面都做了详细计划，根据城市、商圈、面积等逐步推行标准化，把加盟店店铺形象按直营店的标准来提升。

    同时，美特斯邦威还非常关注加盟渠道，从政策、提货折扣等给予大力支持，和银行合作解决加盟商的资金问题。内生性供应链提醒提升、外延性渠道管理等等，这些都是未来企业提高平效、稳健增长的根基。

    正是因为做了如此多的努力和改善，美特斯邦威在2012年前三季度的利润增长幅度维持在0-20%之间。

    针对问题出政策、策略，美特斯邦威通过逐步改善供应链体系，使得品牌营业收入和利润持续增长。今年上半年存货规模继续降低，存货结构持续改善，现金周转能力大幅提升，经营性现金流由净变为上升为净流入，大大降低了财务费用，提升盈利能力。

    美特斯邦威扩大企业供应链，保证稳定发展，通过改善企业的现金流，降低成本,同时扩大的销售渠道，比如像加盟等都促进了美特斯邦威的稳定发展和前进。