本报讯 （通讯员杜林青）针对任务重、人手紧以及变化多端的国内物流市场等内外环境，今年以来，冀中能源峰峰集团物资供销分公司党委充分发挥党员模范作用，上下一心，誓夺首季开门红。
    分公司党委针对今年保供任务重、物流销售任务重、市场形势变幻多端等新形势、新变化，组织党员技术骨干以党支部、党小组为单位，设立了10多个攻关项目，成立了攻关小组，对出现的难点和热点问题进行重点攻关。
    针对降低采购成本难题，采购部部长、党员李占良等人深入市场多次询价，从中挑选质优价廉的供应商参与竞标，使上千种物资采购价格稳中有降。仅水泥中标价每吨降低了18元，预计全年节约采购成本200多万元。市场部部长、党员常文华带领部门员工以全年390亿元物流销售任务为攻坚战，制定了“增加资金周转、增进强强合作、增加第三方担保、降低物流风险”的“三增一降”新举措，节假日不休息，深入客户，多次沟通、洽谈，使合作协议顺利签定，打下了完成全年任务的根基。