□ 实习记者 豆金苗
    2013年1月8日，在地处中国、俄罗斯和蒙古三国交界处的中国口岸城市满洲里，现代物流研究院又组织物流业的专家们完成了一个项目——满洲里博汇通综合储运物流项目保税物流中心的可研论证。
    面对这个让人兴奋的成果，现代物流研究院规划咨询中心主任徐计增平静地说：“现代物流研究院‘为现代物流与供应链相关企业提供专业、权威的研究、咨询服务’的路还很长，要做的事儿还很多。”
    自成立至今，现代物流研究院参与了多个重大项目的研究与报告撰写，组织参加了多家企业的物流项目咨询和物流培训。“边筹划、边运营、边发展”一路摸索前行，徐计增将现代物流研究院摸索总结出的发展路径简称为“12358”整体发展框架——一个中心、两大优势、三个平台、五大能力、八项业务。
    为政府和企业提供专业、权威的决策建议、行业信息、管理咨询、项目咨询和交流培训服务。
    徐计增说，一个中心就是以为客户提供价值服务为中心。在遵守国家法律法规和政策的前提下，依靠现代物流报社持续多年来积累的优势资源，在深度市场调研的基础上，准确把握市场需求，运用前沿的发展理念和先进技术，致力于为政府和企业提供专业、权威的决策建议、行业信息、管理咨询、项目咨询和交流培训服务。实现这一愿景，离不开两大优势，即专注+专业的权威优势和信息+专家的资源优势。现代物流研究院长期专注国家物流产业政策、省市政府机构的相关决策、物流行业的发展前沿和行业标杆企业的发展，以专业的人才、专业的理念、专业的技术、专业的设计为客户提供专业的服务。
    现代物流研究院依托现代物流报自身庞大的网络渠道资源、数据库资源、专家团队资源以及深度市场调研能力的采编团队资源，为获取海量、实时动态的行业信息奠定了坚实基础。现代物流研究院的专家均来自国内外著名的高校、科研院所和企业高级管理层，他们对中国的现代物流业有独到深刻的见解、丰富的行业内积累和实操运作经验。
    “现代物流研究院最大的优势在哪？一个是依托现代物流报多年来积累的行业信息，这是现代物流研究院开展工作的基础。另一个是专家团队，咱们的专家委员会如今有150多名涵盖物流行业各个领域的专家，这是研究院开展工作的主体。”徐计增满怀自信地说。
    做好现代物流业研究、实践、服务及其相关资源整合，离不开信息化建设。为此，现代物流研究院在“一个中心”、“两大优势”的基础上搭建了“三个平台”——信息共享平台、合作共赢平台、决策支持平台。
    徐计增说，把物流政策、物流技术、物流装备、物流人才、物流研究成果等信息不断优化整合，并放到信息平台上共享，可以实现同相关的研究院、科研院所、政府、企业实施线上线下的沟通交流合作与共赢。“通过上述三个平台形成的合力，可以围绕现代物流与供应链发展的一系列战略问题开展前瞻性研究，为政府宏观规划、为企业各类物流项目的前期投资、市场调研、规划定位、可研方案、工程设计、专家论证以及后期的绩效评价等提供决策支持服务。”
    “五大能力”打出组合拳，根据客户的不同需求提供个性化的服务。
    以为客户提供价值服务为中心的定位确立，两大优势合力发挥作用，三个平台科学合理搭建，为现代物流研究院开展工作奠定了坚实基础。能更好地开展工作，还因为现代物流研究院经过不断实践，练就了五大能力——整合能力、攻关能力、信息加工能力、深度市场调研能力及产品研发能力。
    徐计增介绍，现代物流研究院具备整合国内外专家学者及物流咨询研究机构协同创新的能力。对各种数据的整合，对专业人才的整合，使现代物流研究院在过去的一年里高效完成了本应长期才能完成的调研任务。“满洲里博汇通保税储运有限公司的可行性报告项目平时需要7个月才能完成可研，但因有了对各种资源的科学整合和工作流程的科学再造与高效运行，这个项目，我们仅用了3个月就完成了可研报告。”
    徐计增认为，攻关系、攻政策、攻资源等公关能力，是顺利拿下项目的关键。为此，研究院付出了常人难以想像的努力，认真研究相关政策，倾心竭智整合人力人才资源，为做好服务工作夯实了基础。
    尤其是现代物流研究院信息收集、加工、分析、转化的能力，加上专业的调研团队通过周密的调研方案获取有价值、有深度的信息数据的深度调研能力，以及研究客户、研究市场、研究需求的研发能力，使得现代物流研究院的专家们能够通过深入调研市场和客户，根据客户的不同需求提供个性化的服务，赢得了良好口碑和赞誉。
    八项业务都是围绕服务客户开展，研究院就是帮助客户解决问题而存在的。
    现代物流研究院面向政府和企业开展政府课题研究、产业园区规划设计、项目可行性研究及论证、企业诊断和培训、数据库营销服务、物流技术交流活动、企业A级评估咨询和专业市场调研8项社会化服务。
    据徐计增介绍，现代物流研究院充分利用积累的相关产业数据库，配合市场调研，获取实时动态数据，确保信息数据的精确和完整的情况下，由现代物流研究院专家执笔，今年4月份，完成了《河北省钢铁物流企业运营模式创新研究》、《推动河北省电子垃圾循环利用政策研究》两个政府课题申报。
    产业园区是区域经济发展、产业调整和升级的重要空间聚集形式，它担负着聚集新资源、培育新兴产业、推动城市化建设的重要使命。合理规划，实现集约是现代物流业发展的趋势，但是，目前国内还没有成功的运营模式，又缺少招商和价值运营策划。徐计增说：“这是投资主体的困惑，也是现代物流研究院研究的重要内容。”
    对投资者来说，项目可行性研究是在投资决策前必不可少的关键环节。现代物流研究院开展的项目可行性研究及论证，主要是对建设项目进行全面的技术经济分析、论证，为投资决策提供科学依据，并作为进一步开展工作的基础。
    除了为投资者决策提供研究成果，现代物流研究院还能利用自身的优势，为企业发展把脉，提供一体化解决方案。徐计增说：“当前境况下，企业的发展正面临前所未有的不确定性，企业战略规划能否适应多变的市场，企业发展能否突破制约瓶颈？这是很多决策者的困惑和迷茫，需要有专门的机构为他们提供专业的服务。”企业的转型升级需要构建学习型团队，研究院根据企业需求，设计了针对企业中高层的管理培训及基层人员的专业技能培训，包括物流师职称培训。今年4月份，已组织了中级物流师培训，这为现代物流研究院进一步制定完善的物流企业和相关项目的培训方案积累了宝贵经验。
    现代物流研究院为企业提供的服务当中，还有数据库营销服务。研究院拥有行业政策数据、市场动态数据、网络渠道及客户数据、物流人才数据，全面精确的数据资源，专业的数据处理与调研执行能力，帮助企业实现精准营销，以获得最大化经营效果。徐计增坚信：“研究院作为信息集成商，完全可以利用信息优势，并将之转化成价值服务，为客户提供决策支持。”
    现代物流研究院，还积极组织物流技术交流活动，为客户提供行业最先进的物流技术和设备信息、策划技术交流、技术装备展览等活动为客户提供增值服务。“今年上半年，我们现代物流研究院与河北省发改委、国资委、商务厅、科技厅等政府部门进行了接触，并同河北省发改委一起组织了赴浙江考察交流学习活动，且达到了预期效果。”徐计增告诉记者，“接下来，我们还计划联合河北省国资委组织省国资委所辖企业赴国内物流领先企业进行考察交流对接活动、联合河北省商务厅及河北省商业联合会组织商贸企业及仓储物流企业对仓储信息化、仓储装备技术方面领先企业进行考察交流活动。”
    与此同时，现代物流研究院还帮助现代物流企业做A级评估咨询。因为A级物流企业成为物流企业的“金字招牌”，成为物流行业优质企业的代表，成为包括政府招商引资和企业招投标在内的市场选择物流供应商的重要取向，成为各级政府扶优扶强的主要对象和政策的收益主体。
    研究院还针对政府和企业的个性化需求开展了深度市场调研服务，如企业市场的拓展、新产品的开发、政府政策制定及实施，开展数据收集、分析，提供决策依据。
    谈及现代物流研究院的未来，徐计增满怀豪情。研究院的发展思路已经非常清晰，在将来要建立两个专业团队，一个是研发团队，专门做客户研发、市场研发、需求研发；一个运营执行团队，负责根据研发团队的研发成果高效执行。
    “现代物流研究院就是为了帮助客户发现问题，并切实、及时解决问题而存在的。”徐计增说。