2014年1月9日  新加坡： 美国总统轮船（APL）即日起正式宣布启动组织结构调整，将原先按照地理区域划分的管理架构调整为职能型架构，以期进一步带动公司的业务发展。调整后的架构包括航线、商务、操作、采购及策划共五大职能部门。　　“集装箱航运业正经历着深刻的变化，增长趋于放缓而竞争日益激烈。因此，APL需要能够对市场和客户作出快速的响应。籍此，我们正积极推进通过提升成本效率和优化组织架构以加强竞争优势的各项战略，并始终保持著称于行业的高水准服务质量。” APL总裁康国仁 （Kenneth Glenn）表示，“通过优化营运效率、在船队中不断引入大型高效能新船、按吨位出租舱位获得可观回报等手段，APL在成本方面的优势已取得了引人瞩目的提高。现在，我们希望通过这次以职能为导向的管理架构重组，将决策速度、市场响应及成本管理提升至一个更高的水平。”
　　APL表示，此次调整是基于对公司现有业务模式与全球部署所进行的广泛深入的调研，同时也收集了大量的客户反馈。
　　新的APL管理团队已组建完成，将于2014年2月10日正式上任以确保执行完成APL的各项愿景目标。以APL总裁康国仁为首的高级管理团队成员包括：
　　首席商务官：Peter Jongepier
　　首席航线官：Calvin Leong
　　首席操作官：Nathaniel Seeds
　　首席采购官：Jason Wong
　　现任的区域和地方管理层将在重组后担任商务部和操作部的相关管理职位。
　　关于APL
　　美国总统轮船（APL）是一家从事全球集装箱运输的公司，每周经营超过80条国际航线，在全球140多个港口停靠超过500次。通过先进的信息技术和电子商务支持，提供全球顶级的多式联运服务。APL是新加坡全球集装箱航运和物流公司海皇集团（NOL）旗下的品牌之一。