武汉商贸国有控股集团有限公司是经武汉市国资委授权，专门从事国有资本营运和对外投资的企业法人。集团注册资本人民币6.14亿元，现有企业23家，资产总额近100亿元。经过十余年的发展，集团已经成为以综合物流服务、实业投资经营和商业地产开发为主业的大型综合性集团公司。

　　近年来，集团以“打造中部最大的现代物流集团”为目标，优化资源、创新业态、转型升级、融合发展，初步形成了冷链、食用油加工配送、轿运等6大专业物流板块。

　　集团将坚持改革，探索制度机制突破，使企业发展更富活力;抢抓机遇，实现规模效益突破，使企业发展更具实力;开拓创新，谋划业态地域突破，使企业发展更有潜力，力争到2015年实现资产规模和综合收入均过百亿的“双百亿”奋斗目标。

　　混合所有制

　　助推转型发展

　　武汉商贸连续问鼎中国物流企业50强，秘诀何在?

　　坚持改革，积极发展混合所有制

　　23家二级公司全部实行了混合所有制改造，实现国有资本与民营资本、地方企业与央企的有效对接，相互促进、共同发展。

　　规范公司运作，构建战略协同的现代公司管理体系，增强集团的战略导向力、资源整合力、风险控制力、团队执行力和文化凝聚力，用制度管理强化企业的内部控制。

　　加速推进企业内部的组织变革与创新，通过市场机制选聘人才，引进高水平职业经理人，吸引高层次人才，进一步激发企业员工的内生动力。

　　转型升级，构建商贸物流龙头企业

　　冷链物流布局全国。以武汉肉联、万吨冷储为基础，商贸控股携手省内外投资机构共同发起设立万吨冷链控股(集团)股份有限公司，立足中西部，整合云、贵、川、渝、鄂、湘、皖、苏等区域性冷链资源，打造跨区域连锁运营冷链龙头企业。未来3年管理冷库容量将达56万吨，成为全国冷链物流行业巨头。

　　食用油脂物流构建一体化产业链。武汉长江沙鸥植物油有限公司为我国油脂行业首家4A级物流企业，油脂年吞吐量超过30万吨，存储容量和业务规模居中部地区首位。

　　轿运物流迈入全国十强。武汉市商业储运有限公司年运输商品车突破25万辆，总里程突破1600万公里，产值3.8亿元，同比增长25%以上。

　　建材物流建设华中地区规模最大的建材集散基地。正达物流年物流吞吐量超过260万吨，正在建设的现代建材家居服务及物流配送中心年经营规模将达20亿元以上，带动1万人就业。

　　商贸物流配送构建区域网络。友谊副食、副食储备、诚通物流、世通物流等企业为武汉地区300多家超市、大卖场提供食品、日化等商品物流配送;同时以武汉为中心，发展面向全国的物流干线运输服务网络。

　　物流信息金融服务快速发展。威仕达公司运用信息技术发展社区电子商务，构建物流信息平台，积极拓展物流信息集成服务。天华小贷和万信投资公司整合服务物流企业、物流市场、物流采购商，推动物流企业快速发展。

　　创新业态，提升经营管理水平

　　探索物流业与金融业的有机结合。权属物流企业积极开展仓单质押、保兑仓和保理服务，2013年质押监管的商品货值49亿元，合作银行及分支机构47家， 276个网点分布在全国170个城市。

　　积极推行精细化管理。在全国物流行业率先导入5S管理，促进企业管理水平全面升级。积极开展A级物流企业认证工作，目前,集团有5家4A、4家3A和4家税收试点物流企业。

　　整合资源，放大资本效应

　　向价值链高端位移。长江沙鸥控股湖北日月油脂股份有限公司，实现菜籽油收购、加工、储存、配送、交易一条龙。副食储备联合民资并购设立的晶康糖业公司在汉川已投产运营，成为省内第一家冰糖规模化生产及物流配送企业。

　　构建资本、信息、金融、综合服务四大平台。商贸控股成功发行3期短期融资券，2013年信用等级跃升至2A，同时成功注册发行中期票据，与10余家商业银行开展融资业务，把资金用在企业发展之源上，助推了企业发展。

　　谋划长远，抢点新城区。商贸、轿运物流配送中心进驻蔡甸，钢材物流加工挥师阳逻，新建的20余万平方米现代物流中心正在抓紧建设。2013年通过整合优化要素资源，新增物流用地400余亩。

　　打造

　　混合所有制“升级版”

　　十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》发布已三个月，坚持和完善基本经济制度中关于“积极发展混合所有制经济”的内容一石激起千层浪，但如何“坚持”?如何“混合”?是首先需要理清的问题，也是抓住国企改革“牛鼻子”的首要问题。

　　武汉商贸控股集团近几年运作的成功经验表明，积极推进混合所有制经济发展，有利于国有资本放大功能、保值增值、提高竞争力，有利于各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。按照十八届三中全会精神，商贸控股将进一步规范企业法人治理结构，打造混合所有制“升级版”，通过产权多元化、资产资本化、资本证券化、激励股权化，国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合，再创体制机制新优势。