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解读物流平台突破之道第4点:粘性点

2014-3-15 10:57:00 来源:网络 编辑:56885 关注度:
摘要:... ...
为什么诸多平台火爆之后陷入突然停止,为什么平台的客户来了就走了?平台,靠什么黏住客户?物流平台天生就具有多平台选择性,这里不行,去那里,这或许就是利益驱使。作为物流平台的探索者,你该如何突破顾客的粘性点,让顾客心随你动?物流定制平台为您解读:10大黏住手法,突破物流平台粘性点:①方便黏住②时机黏住③转换黏住④利益黏住⑤成本黏住⑥资源黏住⑦工具黏住⑧流程黏住⑨地位黏住⑩未来黏住。

  ①方便黏住:物流讲究效率,时效,路线,成本服务是物流的核心需求。物流平台的搭建是构建物流及资源供需为基础,是对现有格局的打破。如何让平台的货主、物流公司等参与方持续留在平台,最重要的就在于你的平台是否在资源寻找,运营操作,人力服务等方面为目标客户带来方便,提升其体验。未来之路,剔除不必要的环节,简单简洁,靠近目标客户,多渠道布局(线上:互联,移动互联网,线下:社区,园区,厂区等多点布局)或许是用方便突破客户,增强粘性的核心手法。

  ②时机黏住:曾经的时间是以天计算,互联网到来,时间以小时计算,移动互联时代,时间以分钟计算,未来时间将以秒计算。这种变化之下,物流平台的建设者应深思,你让客户是在什么时机用你的平台,是在电脑前,行车中,还是家里客厅,厕所中等,越能抓住用户的时机,越能成就你的物流平台,如今的市场,爆仓是常态,高峰动态变化,这都是物流通过精细时机的管理,黏住顾客的手段。

  ③转换黏住:为什么微信能在移动互联一家独大,来往,易信总是难以追赶。究其原因就在于用户高额的转换成本。物流平台的建设应借鉴,你用什么方式让顾客沉淀你的平台,而不去其他平台?唯一性合约,浮云。关系沉淀,社群沉淀,已有实践,有一定前途,数据沉淀,没有那么容易,物流的数据太敏感。这一切都不行,还有其他方式不?创新无止境,用不断的服务创新提升与其他物流类平台的差异,并持续为顾客带来价值或许是生存之道。

  ④利益黏住:物流业本质是利益驱动,哪里有利益哪里有生意,哪里利益大哪里生意好。物流平台的建设者应充分利用这点,让客户感受,并持续感受到在你的平台能持续获得利益。大利益,小恩惠,大手笔,小细节或许都是利益实现之道,请记住:物流平台建设一定要舍得,大舍大得,小舍小得,不舍无得。否则,未来之路一定很痛苦。

  ⑤成本黏住:物流平台的本质是通过创新,构建平台为物流产业及核心关联产业降低物流成本,创造价值。基于此,物流平台能在哪些方面确实可以为用户带来成本的节约:包括时间成本,资金成本,资源成本(用车、运输、装卸、调度、管理等)等将是可以持续黏住客户的关键;

  ⑥资源黏住:资源是平台的核心,物流资源是物流平台的核心。你拥有多少资源,决定了你可以提供粘性需求资源客户的筹码有多大。如今的物流平台建设者们,都疯狂地往物流平台上整合资源,以为是大杂烩。然而资源的集中是到了一定程度方可突破瓶颈,发挥粘性。因此,我们建议你精准地收集重点的物流资源,并重新定位你的物流平台,或许成功的可能性更大。

  ⑦工具黏住:好工具让物流平台构建粘性的核心竞争力。曾近的TMS、WMS成就了一批IT公司提供商,而这类产品越来越难,客户体验不够,产品应用复杂等都是问题。未来轻型化,简单化,移动化,本土化或许是物流平台提供物流工具必须优先考虑的点。APP,LBS,NFC、RFID等支持的可穿戴,移动式的物流工具或许将成为物流平台增强未来粘性,占领物流入口,提升综合竞争力的重要手段。

  ⑧流程黏住:必须,必然,必要将是物流平台中的流程设计的关键环节。物流平台多是对原有物流流程的打破,你的平台是在流程的哪个环节,哪个阶段,哪个关口将是成功的关键。提货,送货,中转,跟踪,调度,派送,优化等都是物流中的环节,你的平台以哪个流程节点切入,并形成优势,将是用流程提升粘性,吸引客户的核心能力。

  ⑨地位黏住:尊重用户不是空话,而需要实际行动。淘宝为什么建立了C2C的信用?因为它在成长过程中让买家、卖家都拥有了地位,都以拥有钻石,皇冠等为荣。这就是平台的厉害之处。你的平台在建设过程中是否考虑给不同客户以不同地位,并得到与定位相等的尊重,体验和服务,常见的方式如:等级会员制,悬赏奖励,等级顾问等都是可参考的思路。

  ⑩未来黏住:如今的竞争有的是拼过去,有的是拼现在,还有的是看未来。对于物流平台来说,发展中的你,可以没有过去,没有现在,但一定不能让客户觉得没有未来。诸多货运交易平台的失败,除了是流量的原因,更多的是没有给客户一个使用平台的未来,或者说没有让客户看到希望。因此,用未来的资源,未来的愿景,未来的成长,未来的价值来吸引客户,吸引资源(物流需求,物流供给,增值等),最终让用户随着平台的成长而成长。

  打造有粘性的物流平台,并不容易。有的人靠运气,有的人靠实力,还有的人靠智慧,整合时代的物流,平台机遇众多,平台竞争开始激烈。这个时候的你,若没有一套黏住客户方法,一套强化客户认同的思路,未来之路势必越走越窄,发展势头必将越来越窄,物流平台的探索者,需要深思其中的奥秘。
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