梅志明称, 普洛斯将把业务重点集中在5座内陆城市, 并宣布总金额达2.46亿美元的投资计划。
梅志明指出, 普洛斯的业务已基本覆盖中国沿海地区, 向内陆进军的时机成熟。内陆地区在不断接收自沿海内迁的制造业, 但这一地区的物流成本相对较高。
本月早些时候, 普洛斯宣布将向长沙、成都、重庆、南京和武汉等5座内陆枢纽城市投资, 将其在华业务覆盖城市提升至18座。
普洛斯将专注于在已立足的城市进一步普及业务, 新的地区拓展计划尚未提上日程。
梅志明指出, 现时物流开支占中国GDP的两成, 内陆城市该比率会更高, 而发达国家的这一比率在10%左右。
普洛斯中国投资管理部高级经理赵明琪表示, 迄今该公司在华已实现投资约为3亿美元。在此基础上, 公司计划再在上述5座城市投资2.46亿美元。尽管公司在华资产仅占全球总资产的1.7%, 但却是发展最快的市场。
截至2006年末, 普洛斯在全球范围拥有、管理和正在开发的物业有2,466处, 面积3,920万平方米, 资产总价值达267亿美元。
梅志明没有详细介绍5座城市的投资细节及潜在客户。
工业用地政策
助推市场透明
梅志明表示, 政府最近出台的工业用地政策对公司“整体有利”。中国政府去年出台规定, 要求所有工业用地使用权转让必须经过公开拍卖。并对各类工业用地设定了最低使用金额。
梅志明称, 政府此举为普洛斯所乐见, 这有助于消灭这一领域存在的“灰色地带”,增强市场的透明度。而过去中国的土地转让交易并不公开, 导致地价严重扭曲。
梅志明表示, 此举势必会造成开发成本增加, 但物有所值。作为一家上市公司, 市场化的环境将令公司长期受益。
当问及普洛斯是否打算在中国成立与新加坡嘉德置地(CapitaLand CRCT)类似的房地产信托投资基金(REIT)时, 梅志明表示公司尚无此意图。他指出, 中国仍缺乏运作REIT的环境, 无论是监管层面还是市场层面均如此。现阶段公司只会运用自有资金在华投资。
梅志明还称, 尽管在中国市场的竞争对手很多, 但鲜有具备规模优势。多数物国内流运营商规模很小, 市场很分散。而普洛斯的主要国际竞争对手在中国市场仍未成气候, 当中最大的一家也只有普洛斯在华规模的五分之一, 这可能正应验了“先下手为强”的谚语。
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