为确保圆满完成今年的成本降耗目标，湖南中烟工业有限责任公司郴州卷烟厂另辟蹊径，创新原料物流核算管理方法，通过实施“物料核算跟进法”，达到了减少原料投入过程中耗损、降低成本的目的。 
　　从5月份起，该厂烟梗投料方式由仓库中转方式改为一站式直投，原料储运、核算方式、人员和台账等相应发生了较大变化，给原料物流管理控制带来了较大的困难。加上烟梗投入生产时未分牌号，月末盘点时再分摊调整，影响了核算结果的精准度。通过实施“物流核算跟进法”，及时适应了投料方式的改变，对原料储存、运输、投入等全过程进行了有效的跟进管控，既确保了原料核算账卡物系统的精准程度，又提高了原料碎片和碎梗的利用率。据统计，实施“物流核算跟进法”以来，该厂原料物流成本减少了近10万元。