物流审计的概念：物流审计是为了提高企业物流的物流服务水平，降低企业物流成本，提高物流服务的核心竞争力，运用供应链的管理思想，对物流环境、物流战略和规划、物流组织、物流资源、物流作业及物流成本的不放等进行定期或不定期评估，并按一定的评价标准和方法进行对比、取证、评价，进而提出改进和调整措施，修正不利于创造物流价值的部分，并达到持续改善物流系统性能，不断提高客户满意度的目的。 
    物流审计的内容：物流审计要求对物流系统的不同功能、物流活动的不同环节，物流管理的不同层次建立全面的绩效评价体系，同时从企业内部和外部建立相应的绩效评价体系，然后将这些指标同各种物流标准进行比较，包括企业的历史标准、物流行业先进标准、物流行业的平均标准、主要竞争对手的绩效标准等。通过对物流系统的全面审计，为企业制定或修订决策战略和运作计划提供数据和信息，以支持企业物流经营活动更加有效运行。
   物流审计的要求：多视角审查；多层次审查；动态审查；定性和定量相结合；可持续发展
多视角审查：物流功能视角、物流信息视角、物流组织视角、物流资源视角、物流价值视角
   物流功能审计是对物流功能结构和控制结构的审查。
   物流信息审计是对物流信息支持系统的审查，其中包括支持信息录入的单据凭证的审查。
   物流资源审计指对物流内部资源和外部资源，尤其是其中的关键性物流资源的运行效率及利用率进行审查，包括仓库、运输工具、其他各种物流设备、资金等有形资源以及物流技术、物流网络体系、无形资产等无形资源。
   物流组织审计是指对物流组织结构形式和组织单元的选择和优化，物流组织人员的工作绩效的考评。
   物流价值审计是对物流系统创造的物流价值及为此付出的物流成本的审核
多层次审查：根据物流系统管理的3个不同层面进行审查，分别是：战略层、策略层、运作层
动态审查：物流审查必须是连续的、动态的，通过物流审计及时发现问题并加以修正。
定性和定量相结合。企业物流不同指标适用不同的分析方法，如组织结构只能更多采用定性的描述来进行评估。
可持续发展：物流管理是一项系统工程，对物流管理工作的改进也是一项长期的工作，所以对物流管理的评估也需要综合考虑持续改进的效果和预期。